北京企業(yè)信息化培訓(xùn)

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北京企業(yè)信息化培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)合規(guī)重點及合規(guī)體系搭建北京：2025年05月22日

深入理解國有企業(yè)合規(guī)的重要性，掌握合規(guī)管理的基本原理和方法學(xué)會根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定切實可行的合規(guī)策略，并有效實施識別和應(yīng)對企業(yè)面臨的各種合規(guī)風(fēng)險，提高企業(yè)整體的風(fēng)險防控能力課程對象國企中高層管理人員、合規(guī)部門負責(zé)人財務(wù)人員、內(nèi)審人員及業(yè)務(wù)部分負責(zé)人課程大綱一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標(biāo)2. 企業(yè)......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制案例與實務(wù) 北京：2025年05月30日

一：對標(biāo)世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標(biāo)世界一流的背景1-2 對標(biāo)世界一流的內(nèi)容1-3 對標(biāo)世界一流的方法二：對標(biāo)世界一流的企業(yè)風(fēng)險管理體系解析2-1 風(fēng)險管理的風(fēng)險前瞻預(yù)測2-2 風(fēng)險管理的風(fēng)險計量運用2-3 風(fēng)險管理的風(fēng)險控制有力2-4 風(fēng)險管理的基本專業(yè)工具2-5 風(fēng)險管理的保障機制科學(xué)三：對標(biāo)世界一流......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班北京：2025年06月06日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利，就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，成功的BPI（流程優(yōu)化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計北京：2025年06月06日

追求高成長的企業(yè)家和決策者；集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員；關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員；致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程特色:國際領(lǐng)先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納；國際知名企業(yè)案例分享—&......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進深圳：2025年06月20日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運營副總，供應(yīng)鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務(wù)、IT等部門經(jīng)理，流程管理職能負責(zé)人、供應(yīng)鏈變革項目組成員。課程介紹一、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題外貿(mào)市場需求變化大訂單交付不及時訂單履行周期長 ......

事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察北京：2025年06月20日

第一天一、課程說明1.課程介紹2.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、事故的預(yù)防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業(yè)務(wù)活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現(xiàn)場的不安全的行為和不安全的環(huán)境/ 條件的識別三、事故的調(diào)查過程1.事故發(fā)生后所應(yīng)采取的措施2.事故調(diào)查的過程- 面談的技巧- 證據(jù)的收集3.如何確定事故的關(guān)鍵因......