北京經營管理培訓公開課

現代設備資產經營管理高級研修班 北京：2025年06月09日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 北京：2025年06月27日

1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具的企業；；3、想優化現有薪酬體系，但沒有好的思路和方法的企業；課程大綱：第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......

經營管理：年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京：2025年07月17日

第1天全天第一部分 ：冷眼看經營-企業年度經營計劃管理現狀透析1.為什么要談年度經營計劃企業經營全過程展示企業發展階段與年度經營計劃2.為什么年度經營計劃總是得不到正確執行山重水復：中國企業年度經營計劃管理現狀柳暗花明：企業年度經營計劃管理新思維第二部分：五看之——看環境：企業年度經營環境分析1......

企業全面經營管理提升沙盤模擬 北京：2025年08月08日

企業經營失敗的原因是什么？戰略不清晰？融資不及時？采購不合理？原材料和產成品大量積壓？市場定位不準？銷售價格太低？產品研發不對路？生產能力跟不上？成本失控？項目投資失誤？最主要的原因… …您需要一場“戰爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題！【授課方式】背景設定......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年07月05日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2025年07月26日

第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業線前言：編制思路：目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理－－目標成本考核－－目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷（三個階段）拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......