北京倉儲運作管理培訓公開課

物流倉儲成本分析與降低技巧 北京：2025年07月10日

一、倉儲的基本概念1.倉儲基本定義、2.我國倉儲業的發展階段3.倉儲的功能4.倉儲管理的對象與內容5.倉儲與現代物流6.倉庫的分類二、中國物流地產簡述（成本基礎）1.物流地產運營模式，2.物流地產運營模式3.物流地產盈利模式、4.物流地產市場供應情況5.倉儲土地市場情況6.拿地評估方法7.物流地產案例8.物流地產發展趨......

拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京：2025年07月10日

完善預防性拉動計劃生產管理與物控運作體系，建立鎖定生產計劃不變動和零庫存管理制度。滾動對產能負荷預先進行詳細分析滿足周生產計劃。預防性有效控制交貨過程中問題產生, 拉動生產和零庫存控制是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物流運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈。建立拉動生產和物流控......

倉儲日常管理實務 北京：2025年07月10日

第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求？5 從企業的物流流程中發現倉儲作業同各部門的協作，以及各部門在物料供應中的職責和流程銜接6 物料管理的八大工作目......

企業標準化SOP管理系統應用與實務分析 北京：2025年07月10日

管理系統化的概念與思維明確自我職責，提升管理意識，職責流的規范化；直面管理現狀實質問題，并從咨詢角度系統給出答案能幫企業找出最佳生產方式，打造高效的生產信息流；打造企業高效物資流，使我們的計劃不再落空；打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費與損耗得到發現并找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策；強化企業制度執行力，提取......

供應商的開發、培養與全面管理 上海：2025年07月11日

一、 采購的發展采購管理的發展供應鏈管理的發展供應鏈管理的相關概念及模型ERP與相關技術的發展過程二、 采購的戰略戰略的要素組織的愿景、使命、目的及目標采購必須支持組織戰略采購職能的基本目標采購的直接貢獻和間接貢獻采購的商品戰略供應商杠桿戰略集中采購與分散采購三、 供應市場分析采購經理人指數PMI采購市場中的一般經濟問......

業績才是硬道理——銷售管理者必修課 廣州：2025年08月24日

第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素：構建信任·第二要素：勇擔責任·第三要素：實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優秀與平庸銷售經理的四大思維......