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人力資源管理全方位 北京:2025年05月21日
新任人力資源經理、主管和其他人力資源管理專業人員,想系統了解人力資源管理實踐的各類人員。【課程大綱】1. 人力資源管理概述人力資源管理概述:從人事管理到人力資本人力資源管理的新定位:尤里奇的六個維度人力資源管理的常見病及藥方2. 人力資源規劃預測分析人力資源需求崗位分析人力資源規劃的方法3. 招聘與面試明確招聘的標準招......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年05月21日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
高級招聘面試實戰訓練 北京:2025年05月22日
你如果雖然閱人無數,但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應聘人的能力量化標準化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描......
酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年05月26日
人力資源總監/經理/主管;薪酬管理經理/主管/專員;計劃引進不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價為什么要......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2025年08月07日
第一章:教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色:領導/管理/教練教練(Coach)的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章:教練型管理的第一個關鍵步驟:診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望?ADKAR:影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......
研發項目管理沙盤演練 深圳:2025年06月06日
21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場,產品開發項目管理是極具挑戰性的一項工作:一個成功產品的開發是個系統工程,不僅需要內部眾多資源的協作,還需要外部客戶的“共創”。如:內部需要市場分析研究、產品定位、新技術研究、產品開發、測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門,外部需要客戶的需求驗證、認證......