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VSM-精益價值流分析 北京:2025年07月31日
在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程.本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌......
VSM精益價值流分析與改善 北京:2025年08月22日
在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京:2025年09月04日
隨著許多企業開始推進精益,許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......
精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2025年09月26日
在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2025年08月02日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州:2025年08月09日
1、 通過沙盤培訓提升管理者的決策能力和決策水平;2、 通過沙盤培訓觀察具有決策潛質的管理者;3、 提高學員團隊協作、群體決策能力;4、 提升學員的全局觀與系統化的思維,始終站在企業的角度進行有效決策。5、 提升學員對目標選擇重要性的認識,培養學員精益求精、追求卓越的理念;6、 團隊建設與管理:團隊溝通、計劃與執行、角......