北京價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 北京：2025年06月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益導入與價值流分析 北京：2025年06月20日

精益源自于豐田，是豐田生產方式衍生出來的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為企業戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業社會性的價值實現最大化精益管理的目標可以概括為：企業在為顧......

VSM-精益價值流分析 北京：2025年07月31日

了解先進制造業盈利模式的轉型了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖—識別和消除浪費的工具了解精益生產的思想和工具掌握應用價值流工具對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點課程對象企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程內......

VSM價值流分析改善實戰 天津：2025年07月09日

企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM......

企業應收帳款與營運資本管理 上海：2025年05月28日

清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程，培養營銷人員的風險意識，協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象總經理、財務總監、財務人員、營銷總監、企劃部、采購部部經理、企業信用管理人員等課程大綱第一天：應收賬款的管理1 何謂......

管理者的角色認知（體驗版，版權課限36人） 北京：2025年06月20日

第一單元 理論知識，認識管理1.管理行為與管理業績?錄像分析：什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術能力?人際能力?概念能力2.認識管理?管理者區別于非管理者的根本區別?管理者的核心職責?管理者的三項關鍵任務與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向?勝任度行為密碼&mdas......