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現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京:2025年05月23日
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價(jià)值與安全案例:行業(yè)典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1.安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2.零事故降低成本,提高生產(chǎn)率3.事故影響(事故統(tǒng)計(jì)與成本核算)探索:安全生產(chǎn)主體責(zé)任1)主要負(fù)責(zé)人七大主體職責(zé)2)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)3)員工安全三項(xiàng)義務(wù)與各部安......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2025年06月06日
1、保證生產(chǎn)的實(shí)施并順利進(jìn)行。2、保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全和生命健康。3、建設(shè)班組安全文化,提高員工安全意識。4、健全安全檢查、安全事故預(yù)防體制。5、使公司人員、財(cái)產(chǎn)、 物資免受安全事故的影響。授課對象:管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱:一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安......
信息安全管理體系(ISO27001)主任審核員(IRCA認(rèn)可證書)(5天) 北京:2025年06月09日
第一天一、信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求正文精解信息安全管理體系(ISMS)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展ISMS框架要求ISO 27001:2013標(biāo)準(zhǔn)要求第二天一、信息安全管理體系控制措施(A5-A15)詳解安全方針、安全組織、資產(chǎn)管理人員管理、物理安全、通信與操作管理訪問控制、系統(tǒng)開發(fā)獲取與維護(hù)事件管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性、符合性第三天一、信息安全......
EHS現(xiàn)場-工廠現(xiàn)場安全管理 北京:2025年06月26日
一 事故形成路徑與預(yù)防1事故管控的必要性2常見的事故結(jié)論3安全管理的核心要素及其原理4案例:物體掉落砸到人的原因5海因里希法則的三項(xiàng)基本運(yùn)用6研討:不就是一個(gè)小隱患嗎7小傷害小事故管理8企業(yè)五大通用安全管理缺陷的應(yīng)對9案例:一起叉車事故引發(fā)的思考10公司管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任二 風(fēng)險(xiǎn)識別與系統(tǒng)控制技術(shù)1事故風(fēng)險(xiǎn)......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年07月17日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實(shí)現(xiàn)既不拖久,也不冒進(jìn)壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
采購實(shí)操班:采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海:2025年08月14日
DAY1上午:第一部分:標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購內(nèi)控模式第二部分:采購成本綜合分析采購的綜合成本構(gòu)成分析影響采購價(jià)格的主要因素供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對策第三部分:物料的評估因素不同種類產(chǎn)品的評估因素一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素物料評估因素的權(quán)重設(shè)置物料評估因素......