北京管理決策培訓(xùn)公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年07月30日

項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關(guān)者，臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。培訓(xùn)目標(biāo)沙盤模擬中，培訓(xùn)項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認(rèn)識各個階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2025年09月11日

世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié)，卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業(yè)中，理性的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運營數(shù)據(jù)落地，是決策的第一......

有效管理決策 成都：2025年07月10日

杰克•韋爾奇曾打比方說：“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動，在當(dāng)今這樣一個越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內(nèi)作出正確的決策，對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn)，他們常感到以下困惑—&mda......

有效管理決策 廣州：2025年08月22日

1、認(rèn)識關(guān)鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負(fù)有績效責(zé)任的各級管理者，為決策提供意見的專業(yè)人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)（1）用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考（2）好決策、壞決......

企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州：2025年07月15日

第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST（政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)）分析第二講 組織設(shè)計1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織......

國際貿(mào)易風(fēng)險防范與控制 上海：2025年07月11日

企業(yè)進出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關(guān)部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員。課程特色：通過對國際貿(mào)易風(fēng)險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進出口交易的慣例規(guī)則，在輕松幽默氣氛中學(xué)會分析進出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法，真正達到“授人以漁&rdqu......