北京人本戰(zhàn)略培訓(xùn)

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北京人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析北京：2025年07月06日

企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)中高層管理者；戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)等相關(guān)群體。課程大綱一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)1、雙中高的發(fā)展趨勢(shì)；2、雙結(jié)合的戰(zhàn)略舉措；3、雙引擎的戰(zhàn)略路徑；4、雙核心的城鄉(xiāng)布局；5、雙渠道的開放方式；二、金融市場(chǎng)宏觀分析1、中國(guó)與主要發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）、金磚國(guó)家股市；2、金磚國(guó)家股市表現(xiàn)；3、市場(chǎng)總市值與流......

企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京：2025年07月08日

近年來，隨著新“國(guó)九條”、“并購(gòu)六條”等一系列支持并購(gòu)重組的政策出臺(tái)，企業(yè)并購(gòu)重組進(jìn)入“活躍期”，投后管理也成為收購(gòu)方非常重視的工作。那么成功的并購(gòu)重組和投后管理在實(shí)務(wù)中是怎么操作的呢？本課程將邀請(qǐng)資深的并購(gòu)重組專家，旨在幫助學(xué)員掌握企業(yè)并購(gòu)重組與......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年07月09日

企業(yè)董事長(zhǎng)\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流......

企業(yè)改制與新三板掛牌融資實(shí)務(wù) 北京：2025年07月09日

（一）基礎(chǔ)知識(shí):1.企業(yè)生命周期風(fēng)險(xiǎn)特征與融資工具的適配性2.我國(guó)多層次資本市場(chǎng)與一覽子融資工具介紹3.新三板與創(chuàng)業(yè)板、中小板的關(guān)系4.中國(guó)公開發(fā)行的發(fā)審制度變革之注冊(cè)制及對(duì)資本市場(chǎng)可能的影響（二）新三板發(fā)行制度、掛牌條件診斷和融資規(guī)劃1.什么樣的企業(yè)適合新三板上市？2.新三板上市能解決企業(yè)什么問題？3.新三板發(fā)行流程......

職業(yè)化店長(zhǎng)六項(xiàng)修煉深圳：2025年09月26日

1、幫助店長(zhǎng)認(rèn)清自我，明晰角色，樹立職業(yè)化的工作心態(tài)。2、學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)壓力和掌握提高工作效率的方法。3、把握細(xì)節(jié)管理，了解日常店務(wù)管理的內(nèi)涵。4、學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和輔導(dǎo)員工的技巧，提升店員執(zhí)行力，從而實(shí)現(xiàn)高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。5、掌握科學(xué)的商品管理知識(shí)。6、掌握銷售管理技能，學(xué)會(huì)分析報(bào)表數(shù)據(jù)，績(jī)效檢查評(píng)估、確保門店......

KPI+PBC績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月22日

第一章探尋績(jī)效管理成功之路1.績(jī)效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析：某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛2.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想3.為什么眾多企業(yè)推行績(jī)效管理總是不如人意？4.績(jī)效管理的常見問題及解決思路5.績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)第二章KPI體系設(shè)計(jì)1、KPI體系設(shè)計(jì)思路與原則2、KPI體系設(shè)計(jì)方法及使用如何使用......