北京量測系統分析培訓公開課

MSA-量測系統分析（特價） 蘇州：2025年07月12日

Unit 1 測量系統與測量誤差 測量過程與測量系統 測量過程變差與誤差的來源 測量系統變差對過程決策的影響 過程變差剖析 案例研究1Unit 2 測量系統的統計特性 測量儀器分辨率 測量系統的位置變差與寬度變差 測量系統五性—BSLRRUnit 3 測量系統分析策劃 測量系統研究的準備 測量系統分析的兩個......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2025年07月07日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

精益大師培訓班 北京：2025年07月07日

通過本課程的學習，學員將：*理解精益活動的內容—哲學、原則、技術*領導管理精益改進團隊實現突破業績*在精益活動中培訓及指導精益專家*通過精益活動及路徑支持高層管理者業務戰略*負責、安排資源來保持已實現的改進成果及持續不斷的活動認證說明為了成為注冊的精益大師，學員必須成功完成上述兩天評估單元并完成4個精益改進......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

?深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法?從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法?間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧?學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 上海：2025年09月13日

第一天：1.序言1）什么是一線主管2）班組長的處境如何轉變成順境3）一線主管的角色認知及主要業務聯系4）管理者必備的2種知識，3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導的技能 --JI5）現場管理應具備的管理意識①顧客第一的思想②基于三現主義的現場管理③遵......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年07月07日

希望改進人際能力，增加銷售技巧，提高業績的營銷人員課程大綱第一天 9：00-16：30開場：破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法；5 掌握與不同對象溝通的要......