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采購市場開發與供應商優選 北京:2025年07月08日
滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現實的采購日常工作中,采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應對新產品開發時材料......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 北京:2025年07月09日
1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制的影響;2.招標投標機制2.1招標投標的概念;2.2招標投標機制的適用前提;3.強制招標制度3.1什么是工程建設項目,工程、工程項目、工程建設項目三者有什么區別和聯系;3.2納入強......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京:2025年07月09日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇......
采購談判進階:因景而異的戰術 北京:2025年07月09日
* 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管課程收益:綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境......
問題的分析與解決 上海:2025年08月01日
企業的中高層管理者企業的各部門經理希望自我提升影響力的企業精英、內部講師等。課程目的:明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關鍵問題,選擇最佳解決方案學習發揮團隊的優勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱:第一部分 對待問題的自我準備案例:問......
勞動爭議熱點、難點、疑點問題解讀、典型案例剖析及風險規避 深圳:2025年07月11日
企業董事長、經理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。課程大綱:(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)1、高校實習生與公司應否簽訂勞動合同?2、退休返聘人員與企業之間是否屬于勞動關系?發生爭議如何處理?3、倒簽勞動合同是否有效?是否要支付未簽勞動合同的二倍工資?4、拖欠二......