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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 北京:2025年06月26日
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述* “團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征* 團(tuán)隊(duì)游戲——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問(wèn)題* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障礙的說(shuō)明2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一重障礙—......
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作(沙盤版) 北京:2025年07月11日
信息時(shí)代,團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作已成為唯一一項(xiàng)可持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作已經(jīng)不單是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事,也是團(tuán)隊(duì)中所有人的責(zé)任。遺憾的是,在大部分的組織中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作依然困難重重,團(tuán)隊(duì)中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果的狀況比比皆是。怎么才能提高團(tuán)隊(duì)成員的信任度?如何才能打造一支重視結(jié)果,具有高度責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)?如......
跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州:2025年07月18日
一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽(tīng)我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級(jí)是一種天職,……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團(tuán)隊(duì)溝通障礙1.團(tuán)隊(duì)溝通常見(jiàn)誤區(qū)簡(jiǎn)化原則范例-三文治批評(píng)法避免過(guò)濾與失真2.不同個(gè)性者的溝......
打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 武漢:2025年07月03日
工作坊實(shí)施D1:模塊一 工作坊開(kāi)始并介紹五種障礙模型1.開(kāi)場(chǎng)2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團(tuán)隊(duì)評(píng)測(cè)1.介紹團(tuán)隊(duì)評(píng)測(cè)模型2.團(tuán)隊(duì)評(píng)測(cè)并解讀報(bào)告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯(cuò)誤3.個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團(tuán)隊(duì)練習(xí)團(tuán)隊(duì)反思4.行為描述練習(xí)介紹規(guī)......
打造五星級(jí)門店銷售 深圳:2025年06月20日
(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒(méi)有目標(biāo)等于走路沒(méi)有方向2、尊重顧客購(gòu)買個(gè)性(1)、個(gè)性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對(duì)應(yīng)技巧四種性格類型的語(yǔ)言應(yīng)對(duì)技巧3、雙贏思維是購(gòu)買的保證(1)、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)分析(2)、逆向思維的多贏模式案例:本田安全駕駛普及(二......
領(lǐng)導(dǎo)韜略與陽(yáng)光心態(tài)高級(jí)研修班 深圳:2025年08月09日
前言:臺(tái)灣有一部電視連續(xù)劇,是趙雅芝演的,每到節(jié)假日的時(shí)候,各電視臺(tái)都重播,我做過(guò)調(diào)查,許多孩子、年輕人、中年人、老年人都愛(ài)看,而且是看它千遍也不厭倦。為什么呢?反映出一種什么樣的心態(tài)呢?他們是在看連續(xù)劇嗎?值得我們思考!黨中央提出構(gòu)建和諧社會(huì),為什么提出呢?到底在呼喚什么呢?最實(shí)質(zhì)、根本的東西是什么?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立,......