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創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決-陳越老師 北京:2025年07月09日
1、了解創(chuàng)新思維的基本知識(shí)、最新趨勢(shì)、成功案例和典型模式,改進(jìn)和開(kāi)拓工作思路;2、掌握創(chuàng)新思維的有效方法,提高實(shí)際解決問(wèn)題的能力;3、掌握科學(xué)的問(wèn)題分析與解決的步驟及工具,挑戰(zhàn)和解決工作中的難題;4、改變學(xué)員現(xiàn)有思維模式,突破自己,為企業(yè)的發(fā)展提出建議,最終有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。課程特色:1、作為一門技能訓(xùn)練課程,大量......
問(wèn)題解決與問(wèn)題決策 北京:2025年07月10日
第一章:解決問(wèn)題的思維挑戰(zhàn)工作中所面臨的日常問(wèn)題解決問(wèn)題的三種慣性思維模式解決問(wèn)題過(guò)程中常見(jiàn)的思維陷阱案例與演練第二章:系統(tǒng)性思維模式何謂系統(tǒng)性的思維系統(tǒng)性思維與管理效能的關(guān)系透過(guò)系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力練習(xí):掌握力、分析力、決策力、應(yīng)變力第三章:系統(tǒng)性問(wèn)題解決與決策程序如何處理雜亂問(wèn)題團(tuán)系統(tǒng)性問(wèn)題解決的六步驟程序......
問(wèn)題解決與決策 北京:2025年07月31日
所有期望提升問(wèn)題分析和解決能力的管理者所有期望處理工作中遇到的問(wèn)題和做出正確決定的各級(jí)員工所有在日常工作中需要面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題并做出決策的職場(chǎng)人員課程收益:了解描述問(wèn)題的性質(zhì)、范圍和影響為解決問(wèn)題收集和處理各種信息分析和解決問(wèn)題做出決策并執(zhí)行評(píng)估決策結(jié)果課程大綱:?jiǎn)栴}的種類偏離型問(wèn)題潛在型問(wèn)題改進(jìn)型問(wèn)題介紹問(wèn)題解決6步法第......
企業(yè)采購(gòu)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 北京:2025年07月31日
問(wèn)題一:如何搞好采購(gòu)職責(zé)定位 ——搞好采購(gòu)跨部門協(xié)作關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)管理面臨的十大問(wèn)題和十大機(jī)遇二、降低采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析:某公司采購(gòu)成本降低二個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)增加十個(gè)百分點(diǎn)案例分析三、必須從戰(zhàn)略上對(duì)采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)成本的認(rèn)識(shí)1、 傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)與4大創(chuàng)新2、為什么......
打造五星級(jí)門店銷售 上海:2025年07月11日
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,如何落實(shí)廠家的企業(yè)文化,銷售政策和產(chǎn)品賣點(diǎn),構(gòu)建有特色的差異化銷售終端,實(shí)現(xiàn)銷售最大化?通過(guò)建立店面喜悅管理系統(tǒng),站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環(huán)節(jié)和購(gòu)買流程,提高銷售業(yè)績(jī),創(chuàng)造顧客購(gòu)買的喜悅。資格認(rèn)證:認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書申請(qǐng)費(fèi)800元/人,高級(jí)證書申請(qǐng)費(fèi)1000元/人......
全面薪酬體系設(shè)計(jì):底層邏輯、實(shí)務(wù)方法、新趨勢(shì) 北京:2025年08月01日
1、全面薪酬體系設(shè)計(jì):薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢(shì)a)常見(jiàn)薪酬模式:職層薪酬、職級(jí)薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級(jí)薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級(jí)薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......