北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

預(yù)算編制技巧與財(cái)務(wù)預(yù)測實(shí)務(wù) 北京：2025年07月07日

在工作中，您有沒有遇到過這些情形：預(yù)算編制每年在做，花了大量的時(shí)間精力，但結(jié)果 卻不盡如人意，達(dá)不到控制費(fèi)用、規(guī)劃資源的作用；總是無法準(zhǔn)確預(yù)測銷售預(yù)算，導(dǎo)致其他預(yù)算諸如生 產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算的準(zhǔn)確性也大受影響，如何解決這種困境；資源有限而需求無限，如何平衡各部門的資源沖突， 減少“預(yù)算季”的火藥味......

企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】 北京：2025年07月08日

方法掌握 全面掌握各種投融資決策方法，在工作中學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用因素分析 對(duì)影響投融資的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，提高方法選擇的準(zhǔn)確性經(jīng)驗(yàn)獲取 通過國內(nèi)外投融資經(jīng)典案例，獲取投融資相關(guān)技巧經(jīng)驗(yàn)掌握企業(yè)價(jià)值管理的核心方法，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)舉一反三培訓(xùn)對(duì)象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)......

薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及個(gè)人股東股權(quán)事項(xiàng)的稅務(wù)管理與籌劃 北京：2025年07月08日

隨著國地稅合并、個(gè)稅改革的完成，中國稅收管理重新站在了一個(gè)高點(diǎn)，加以大數(shù)據(jù)控稅、信息化管稅等有效手段的實(shí)施，個(gè)人所得稅是企業(yè)員工及個(gè)人股東最直接的稅負(fù)痛點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員一方面存在著對(duì)薪酬福利的稅收政策理解掌握不熟練，多繳納稅款或者優(yōu)惠政策未充分享受的情形；另一方面也存在著仍然使用原始的手段，惡意的為職工和個(gè)人股東逃避稅......

新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維 北京：2025年07月09日

1．企業(yè)高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理；2．會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)專業(yè)人員；3．銀行等金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控人員、信貸員等；4．資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的信用分析師5．投資公司項(xiàng)目經(jīng)理、個(gè)人投資者，證券分析師；6．高校從事財(cái)務(wù)理論研究與實(shí)務(wù)教學(xué)的教師；7．監(jiān)管機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)專業(yè)人士等。課程收益1．建立業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)表分析思維，不是......

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)務(wù) 北京：2025年07月09日

大型企業(yè)集團(tuán)、跨國公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)部門、財(cái)務(wù)管理部門管理者和業(yè)務(wù)骨干；擬建設(shè)或已建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干；正在推行或準(zhǔn)備推行管理會(huì)計(jì)的企業(yè)的管理者和業(yè)務(wù)骨干；上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)部門的企業(yè)高管、管理者；高校從事財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)教學(xué)的教師帶其他致力于了解和研究......

房地產(chǎn)土地增值稅清算政策解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)技巧專題班 北京：2025年07月09日

☆?2014年土地增值稅的清算勢在必行！！！?在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅負(fù)構(gòu)成中，土地增值稅占有較大比重，是一個(gè)不可小視的稅種；土地增值稅課稅對(duì)象是指有償轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額，它的計(jì)算、申報(bào)和清算涉及到收入及扣除項(xiàng)目金額的確認(rèn)、扣除法和評(píng)估法計(jì)算增值額的運(yùn)用、超率累進(jìn)稅率的對(duì)照和計(jì)算等等，所以說它又一個(gè)是計(jì)算復(fù)雜、申報(bào)較......

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京：2025年07月09日

銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益：【賬款催收技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)......

從菜鳥到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效管理應(yīng)用 北京：2025年07月09日

第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析表格的整理與規(guī)范（表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；修改非法日期；轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式；刪除特殊字符；快速填充數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)分列）利用有效性控制規(guī)范數(shù)據(jù)輸入第2部分 各類函數(shù)和公式的使用方法、技巧和實(shí)際案例運(yùn)用公式和函數(shù)的基......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)企業(yè)中高層的財(cái)務(wù)管理 主講：屠老師

第一講 企業(yè)中高層管理者必備 一、企業(yè)中高層必須具備的財(cái)務(wù)理念 （一）資產(chǎn)經(jīng)營理念 （二）風(fēng)險(xiǎn)管理理念 （三）負(fù)債經(jīng)營理念 （四）現(xiàn)金管理理念 （五）市場價(jià)值理念 二、企業(yè)中高層必須戒備的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 1、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn) 2、應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn) 3、投資不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn) 4、市場風(fēng)險(xiǎn) 5、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 6、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn) 7、核心管理層不穩(wěn)......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施 主講：黃老師

在全球化背景下，中國企業(yè)面臨的外部競爭也越來越激烈，遇到的風(fēng)險(xiǎn)也更加具有挑戰(zhàn)性，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提，而企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后導(dǎo)致的結(jié)果往往是財(cái)務(wù)利益的損失，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的核心。在企業(yè)經(jīng)營過程中，因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控而最終破產(chǎn)倒閉的企業(yè)比比皆是，那么，是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控？如......

業(yè)財(cái)融合之道與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)攻略 主講：彭老師

業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)融合與相互促進(jìn)，是促進(jìn)組織戰(zhàn)略達(dá)成與提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)是業(yè)務(wù)主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)主動(dòng)賦能支持業(yè)務(wù)，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。業(yè)財(cái)融合需要業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的雙向融合：一方面，業(yè)務(wù)向財(cái)務(wù)融合，業(yè)務(wù)人員具備主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)理念與價(jià)值分析管理的基本財(cái)務(wù)能力......

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