北京執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力 北京：2025年06月05日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形，中國(guó)公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造。?了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本......

完美轉(zhuǎn)身：從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 北京：2025年06月05日

從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔起來的各級(jí)管理干部課程收益：分析從技術(shù)到管理者角色轉(zhuǎn)變困難的誤區(qū)與原因總結(jié)和分析專業(yè)/技術(shù)人員轉(zhuǎn)型過程中常見的問題掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法、技能和態(tài)度掌握優(yōu)秀干部應(yīng)該具備的12項(xiàng)修煉有效規(guī)劃工作，提升管理效率掌握如何管理和培育下屬，有效溝通的方法學(xué)習(xí)基本的管理技能：委派、授權(quán)與輔導(dǎo)等掌握帶......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 北京：2025年06月05日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程......

正能量與高效執(zhí)行力 北京：2025年06月07日

一、導(dǎo)論篇：關(guān)于執(zhí)行力1、何謂執(zhí)行力2、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力3、執(zhí)行力的現(xiàn)狀4、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解5、執(zhí)行力的三大類別6、領(lǐng)導(dǎo)提升執(zhí)行力必須具備的八項(xiàng)能力二、執(zhí)行力不佳的根源與分析1、戰(zhàn)略與績(jī)效背離的疑問2、執(zhí)行力不佳的根源與分析三、執(zhí)行力的三個(gè)核心及四項(xiàng)原則1、執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程2、提升執(zhí)行力的四項(xiàng)原則四、如何提升個(gè)人及......

華為高效工作法 北京：2025年06月09日

加深對(duì)華為工作的清晰認(rèn)知，檢識(shí)自己的長(zhǎng)處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個(gè)人工作效能和借鑒的落實(shí)意義去偽存真，批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學(xué)習(xí)運(yùn)用華為工作法中的組織認(rèn)知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 北京：2025年06月12日

本課程定位于企業(yè)中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責(zé)任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

軍令如山--打造無條件執(zhí)行力 北京：2025年06月12日

好的戰(zhàn)略必須要有好的執(zhí)行，沒有執(zhí)行，結(jié)果等于“0”!但是企業(yè)執(zhí)行力的提升卻不是一件簡(jiǎn)單的事情，原因就是執(zhí)行力的提升涉及到的因素太多了。部門之間配合不好不行、企業(yè)文化差勁不行、績(jī)效考評(píng)導(dǎo)向錯(cuò)誤不行、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定不對(duì)不行、部門管理者素質(zhì)和能力差不行、員工隊(duì)伍缺乏訓(xùn)練不行…&hel......

執(zhí)行力之突破與提升 北京：2025年06月13日

在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。所謂戰(zhàn)略是指“要做什么”，而執(zhí)行是代表著“做得怎么樣”，一個(gè)是指出目標(biāo)，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。好的戰(zhàn)略如果執(zhí)行不好即等同不存在，正如“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)在用戰(zhàn)略作競(jìng)爭(zhēng)壁壘的同時(shí)，還......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建 主講：齊老師

一提到戰(zhàn)略很多人會(huì)存在兩個(gè)誤區(qū)：有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情，小公司不用做戰(zhàn)略，于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型，弄成“玄學(xué)”；也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情，和中基層沒有關(guān)系，于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。齊磊老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐，提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā)，按照從遠(yuǎn)而近，......

群策群力，提升中高層管理者解決問題能力 主講：康老師

中高層干部課程收益課堂中獲得一套或幾套工作方案；掌握解決問題流程：戰(zhàn)略分解，重構(gòu)問題，梳理現(xiàn)狀，制定目標(biāo)，差距分析，產(chǎn)生創(chuàng)意，篩選策略；掌握業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型以及分析現(xiàn)狀和制定SMART目標(biāo)的方法；掌握頭腦風(fēng)暴法、世界咖啡等方法，獲取個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和跨部門創(chuàng)意；掌握2X2矩陣、投票等篩選創(chuàng)意，進(jìn)行決策的方法；掌握制作工作計(jì)劃的方......

執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)——打造高績(jī)效的和諧團(tuán)隊(duì) 主講：尤老師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的核心。從農(nóng)業(yè)到工業(yè)的發(fā)展、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演變，企業(yè)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)揮的作用以及超乎我們想象，所以在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中從個(gè)人執(zhí)行到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、老板執(zhí)行到全員執(zhí)行、人情執(zhí)行到機(jī)制執(zhí)行是我們當(dāng)下要思考和解決的問題。新時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要完成3方面轉(zhuǎn)型：管人到管環(huán)境轉(zhuǎn)型、管理方式轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)制轉(zhuǎn)型......

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