北京團隊建設培訓公開課

心理學在員工激勵和團隊管理中實戰應用 北京：2025年05月21日

導論：管理心理學側重解決哪些問題？一、霍桑實驗與管理心理學二、管理心理學與管理技能的區別三、管理心理學的模型第一部分：激勵心理學一、個體激勵：提高自驅力，讓員工由“要我”變成“我要”1、激發行動：鼓勵下屬從零開始的2步驟2、激發人心：運用強化理論激發人心的2種手法3、強化......

智用?：人員管理 北京：2025年05月22日

當管理者在“管人”方面存在以下問題：“用”得勉強：手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩定“訓”無章法：隨意指導員工，無計劃性，無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白：未經歷過解聘和換人、不......

新晉經理：從技術邁向管理 北京：2025年05月26日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2025年05月26日

1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3. 中層如何高效溝通管理溝通概述溝通模式及技巧訓練......

向阿里學習：組織發展的五項修煉之健身增肌—干部培養三板斧 北京：2025年05月27日

在兩天兩晚的時間里，模擬三板斧3天3晚的全部議程（本課程需要提前一天下午到達課程現場）第一天前一晚（17:00-22:00）模塊一：三板斧簡介一、三板斧的傳說1、三板斧的由來及開發背景2、三板斧的傳說二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效2、三板斧的雙向修煉三、三板斧的能力模型1、業務、組織、人2、阿里三板斧能力模型的由......

MTP—中層管理干部技能提升 北京：2025年05月28日

1.解析中國企業管理者的常見認知誤區，幫助管理者組建高效的團隊2.講解團隊目標如何制定與分解，我們如何制定符合公司需要的目標3.對于中國企業職場溝通的現狀進行分析，提升管理者的團隊溝通能力4.幫助管理者提升團隊執行力課程對象企業CEO/總經理、中層管理干部、骨干員工、儲干課程大綱第一單元 管理者的角色定位一、為什么壓力......

強化管理能力與情商 北京：2025年05月28日

* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......

新晉管理者深度修煉 北京：2025年05月29日

企業新晉管理者，企業中/基層管理人員課程收益幫助新晉管理者站得更高，以戰略的思維更加全面認知管理者角色定位；幫助新晉管理者全面系統化認知管理的本質與內在原理，更好的實現“搭班子、定戰略、帶隊伍“了解新晉管理者上任后的工作重點與步驟、流程，更快的勝任工作提升整體領導力幫助新晉經理人掌握管理溝通的基......

團隊建設培訓內訓課程

《打造高績效團隊 —人才的選用育留》 主講：石老師

21世界管理者越來越看到，20世紀管理者更喜歡直接賺錢術，而對駕馭由人構成的復雜組織缺乏重視和耐心，理論上蜻蜓點水，缺乏深入研究。現在，越來越多的管理者意識到，不懂組織中的人，不懂組織中人的行為，就難以駕馭組織，無法使組織中的人樂于并能夠為組織效力。所以企業人才戰略性選用育留提到日程。【課程目標】1、學會從人力資源的角......

九型人格與搭班子 主講：李老師

1.每個人將充分了解自身性格的模式，優勢與局限，最適合自身的行業，產品與崗位。2.清晰不同崗位需要何種性格類型的人。3.學會自我分析原有領導班子的優勢與不足，了解局部調整或重新布局的方案。4.學會組建一個新的領導班子的科學原則與方案。5.知道領導班子的不同成員如何溝通激勵和融合。適用范圍：企業董事長、總經理、政府機關領......

如何提升醫院凝聚力 主講：王老師

眾所周知，假如一個組織（醫院）人心渙散，其發展必定不長久。組織的盛衰轉換，根本在于凝聚力。沒有凝聚力，就沒有執行力，沒有執行力就沒有競爭力！凝聚力的力量是無窮。一個有凝聚力的國家一定能發成為世界強國；一個有凝聚力的民族一定能歷經滄桑而屹立于世界；一個有凝聚力的企業一定能夠基業長青；一個有凝聚力的醫院一定是一個優秀的醫院......

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