北京超市管理培訓公開課

連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 北京：2025年06月06日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統，為連鎖企業(yè)擴張奠定基礎2、打造超級戰(zhàn)斗力運營團隊，讓運營各部門發(fā)揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規(guī)模的績......

引流轉化業(yè)績倍增實操班 北京：2025年06月20日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環(huán)轉化動作分解5、鍛造專業(yè)化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業(yè)績轉化率6、學會激活......

區(qū)域經理業(yè)務推動增長班 北京：2025年06月24日

企業(yè)老板、運營總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務推動力1、運營高手模板：現場掌握業(yè)務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養(yǎng)適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業(yè)務推動模板：學會公司業(yè)務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理......

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練 北京：2025年07月10日

1.強化實戰(zhàn)技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例：37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關鍵密碼4.實戰(zhàn)工具：高盈......

打造五星級門店銷售 北京：2025年07月25日

（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結果 服務以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒有目標等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性（1）、個性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對應技巧四種性格類型的語言應對技巧3、雙贏思維是購買的保證（1）、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)分析（2）、逆向思維的多贏模式案例：本田安全駕駛普及（二......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京：2025年08月05日

計劃時代，靠生產賺錢，店里只要有貨就賺錢；產品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現在到了豐饒經濟，產品令郎滿目，消費者經歷市場考驗，變得越來越理性了，現在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養(yǎng)店員的規(guī)定動作而......

《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量，向終端賣場要利潤 天津：2025年05月27日

無論我們怎樣笑顏以對熱情相迎。顧客總是表情漠然毫無反應；無論我們怎樣積極引導購買，顧客總是心存疑慮，銷售因此功虧一簀；無論我們的商品價格降得多低．顧客總是對價格存在異議；無論我們怎樣提升服務質量。顧客還是對我們有很多意想不到的要求；……顧客越來越難以滿足。顧客的要求越來越苛刻，我們該怎么說，......

金牌店長執(zhí)行力落地班 濟南：2025年06月12日

運營總監(jiān)、區(qū)域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

超市管理培訓內訓課程

終端店面導購銷售技巧特訓營 主講：李老師

對導購角色、崗位職責深刻認知 掌握時刻讓自己保持正面情緒的方法 掌握不同顧客類型的應對策略 掌握規(guī)范的服務禮儀要領 掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法 深刻把握顧客消費心理 深刻認識銷售導購流程 把握接近顧客時機問對問題賺大錢 提升絕對成交的核心能力 掌握處理投訴的核心技能，轉怒為喜培訓......

門店金牌理貨員培訓 主講：王老師

講授、故事、游戲、案例分析、小組研討等互動式、啟發(fā)教學課程大綱：第一部分巡回理貨的目的與內容引子：360行，理貨是哪行——角色定位一、巡回理貨的目的與意義1.公司營銷政策落地，渠道成員客情滲透2.維護良好售點形象3.單店銷售的更多二、理貨員主要工作內容評析1.貨架布置2.產品陳列3.檢查庫存4.......

破解運營密碼 主講：楊老師

第一講：中國移動目前發(fā)展所面對的壓力、挑戰(zhàn)與機會一、移動互聯時代運營商服務提升壓力1. 移動收入趨勢演變2. 我們未來的藍海在哪里二、客戶感知變化及競爭趨勢的演變1. 技術的更迭2. 通信市場的變化3. 競爭的演變4. 價值鏈調整三、未來服務演變的趨勢1. 運營商面臨的五大危機1）短彩信業(yè)務完全被替代2）語音業(yè)務的隱患......

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