北京設備管理培訓公開課

風電行業設備潤滑與油液監測技術 北京：2025年05月27日

風電企業安全生產和技術管理人員、風電機械潤滑技術人員、維修工程師和技師、風電企業油品采購及質檢人員、潤滑劑行業專業人員、油品實驗室分析師、各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一）風電設備的潤滑管理1.風電機組的摩擦、磨損及潤滑2.風電......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京：2025年05月27日

通過培訓課，學員應掌握以下知識和能力：1 理解設備狀態監測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態和衡量設備管理的指標體系，培養分析設備運行指標的能力，通過分析找到解決設備問題的突破口，具備改善設備運行狀態改善的正確思路。3 學習精益維修的理念，了解設備精益維修的主要內容：全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......

設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京：2025年06月03日

經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。培訓內容第一部分 《現代設備管理與點檢實務》（一）設備工程與現代設備管理1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管......

精益企業TPM實戰 北京：2025年06月07日

如何構建精益企業管理體系？如何實現精益企業卓越運營？如何有效推進精益生產，如何提高員工自主管理能力？如何提高企業的體質和員工素質？如何提高企業的整體效率和設備的綜合效率OEE?精益企業TPM可以為你解決這些問題。課程大綱：第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色......

振動故障測試分析與診斷技術培訓班 北京：2025年06月07日

第一章 振動狀態監測基礎第一節 振動及振動系統1、 振動的基本概念；2、 簡諧振動的基本表達方式；3、 振動問題簡化系統模型；4、 轉子的基本力學模型和振動要素；5、 單自由度強迫振動；案例分析：旋轉機械振動分析的設備振動故障分析第二節 常用振動測試傳感器1、 速度傳感器原理；2、 加速度傳感器原理；3、 渦流位移傳感......

現代設備資產經營管理高級研修班 北京：2025年06月09日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

TNC640/620/530數控系統維護 北京：2025年06月12日

一、TNC640數控系統基礎編程與操作a.TNC640數控系統的基本操作b.常用界面中與TNC530的區別與升級功能比較c.數據傳送與系統備份d.報警信息、幫助信息與服務文件包的生成二、TNC640硬件與接口a.硬件綜述、常用電纜與配件b.NC部分硬件c.PLC部分硬件d.伺服與驅動e.電機f.接口與硬件診斷、常見故障......

賺錢機器-TPM全員生產保全 北京：2025年06月13日

讓學員清晰認知工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，以及如何避免兩張皮的尷尬境地；豐富研討讓你熟悉TPM全員生產保全的相關基礎知識及創新亮點掌握精益TPM推進的技巧，可以像外部專業顧問一樣在企業推進精益TPM實現當前設備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理......

設備管理培訓內訓課程

全面設備點檢體系 主講：惠老師

第一講：設備點檢簡介1、點檢管理的由來與發展（1）設備管理模式的發展（2）點檢管理的由來（3）點檢管理設備制度的發展2、點檢的定義及其管理的實質3、點檢在設備管理中的地位和作用（1）維修工程計劃和工程協調（2）維修資材計劃落實（3）設備技術狀態管理（4）維修費用的預算和控制、承包（5）維修技術的掌握和標準的制訂（6）設......

煙草行業精益設備管理—TPM 主講：李老師

煙草行業自動化程度普遍較高。設備自動化、智能化逐漸代替人工是未來煙草行業的發展趨勢，煙草行業的員工年齡普遍偏大，知識結構相對比較陳舊，很多煙草企業在做設備更新換代，煙草行業面臨著知識匱乏和設備智能化、自動化的調整，未來設備如何進行管理成了一個非常重要的話題。您的企業還存著這些現象吧?1．生產和設備活動中執行力很差；2．......

好TPM、好設備、好產品、好質量、好利潤 主講：韓老師

設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。目前國內的企業跟本談不上設備管理，叫著“小車不倒直管推”。設備管理的內容基本上就是設備事后維修，這種狀況給企業的生產成本帶來極大的負擔。【課程收益】1.了解TPM設備管理的精髓：誰使用誰保養、從事后維修轉變為預防維修；2......

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