北京質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（DFMA） 北京：2025年05月29日

一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設(shè)計(jì)理念3、DFX系列技術(shù)4、DFMA的作用5、DFMA的經(jīng)濟(jì)價(jià)值6、DFMA的考慮要點(diǎn)二、面向裝配的設(shè)計(jì)（DFA）1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設(shè)計(jì)需考慮的要點(diǎn)4、DFA的常規(guī)方法5、減少零件數(shù)量6、零件的理論最小數(shù)三、面向制造的設(shè)計(jì)（DFM）1、......

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 北京：2025年06月04日

VDA6.3過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車(chē)行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書(shū)已經(jīng)發(fā)布。最新全面改版的版本更加強(qiáng)調(diào)了過(guò)程方法（Process Approach）在生產(chǎn)過(guò)程審核中的運(yùn)用，且將對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過(guò)程審核范圍之中。新標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品誕生階段的過(guò)......

高級(jí)審核技巧研修班 北京：2025年06月09日

內(nèi)部質(zhì)量體系審核作為一種監(jiān)控機(jī)制，用來(lái)不斷地識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)、完善質(zhì)量管理體系。目前在很多公司的內(nèi)審實(shí)踐中由于審核員的能力限制，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)的體系問(wèn)題多為符合性問(wèn)題，而對(duì)有效性、效率則缺乏關(guān)注。課程收益本課程就是為了提高審核人員的審核能力和水平而開(kāi)發(fā)的專(zhuān)門(mén)課程，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員可以理解和掌握以下相關(guān)內(nèi)容：1、 審核的目的2、 策劃......

快速解決復(fù)雜問(wèn)題方法――高級(jí)謝寧DOE培訓(xùn)班 北京：2025年06月12日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢(shì)4、謝寧DOE 10個(gè)強(qiáng)有力工具5、謝寧DOE解決問(wèn)題總框架——10步驟法第二部份：確定項(xiàng)目問(wèn)題Y1、確定項(xiàng)目問(wèn)題2、量化并評(píng)估項(xiàng)目Y3、從Y的現(xiàn)象入手4、量化方法—&md......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 北京：2025年06月20日

使企業(yè)人員學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實(shí)際要求配備合適的量具，降低成本學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過(guò)程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應(yīng)顧客的要求獲得采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可，從而獲得更多客戶(hù)科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率，提高產(chǎn)品工藝精度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 北京：2025年06月21日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進(jìn)管理理念，如以顧客為中心、過(guò)程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問(wèn)題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關(guān)鍵實(shí)用圖形工具和實(shí)用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制方法（SPC）和過(guò)程能力......

質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年06月21日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿(mǎn)意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會(huì)損失質(zhì)量觀6、討論：你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計(jì)算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......

質(zhì)量問(wèn)題分析與解決 北京：2025年06月26日

日本著名的管理學(xué)家大前研一曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“不解決問(wèn)題，就要被問(wèn)題解決！時(shí)代呼喚問(wèn)題解決者”。企業(yè)同樣呼喚質(zhì)量問(wèn)題分析與解決的優(yōu)秀員工，這些員工能夠?qū)?wèn)題負(fù)責(zé)，勇敢地面對(duì)問(wèn)題，開(kāi)動(dòng)腦筋解決問(wèn)題。本課程就是促使質(zhì)量人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，運(yùn)用科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)所有企業(yè)人員，面對(duì)企業(yè)各式各樣的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)系統(tǒng)的......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

抽樣檢驗(yàn)GB/T2828-2003 主講：劉老師

質(zhì)量管理人員、質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理課程綱要一、抽樣檢驗(yàn)基本概念抽樣檢驗(yàn)的幾大階段基本名詞與符號(hào)抽檢的概念及分類(lèi)全數(shù)（100%）檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃的操作與特性曲線二、抽樣檢驗(yàn)的實(shí)務(wù)與抽樣技巧隨機(jī)抽樣執(zhí)行的原則抽樣檢驗(yàn)的程序及檢查的實(shí)施隨機(jī)抽樣的方式GB/T2828-2003的各種名稱(chēng)抽樣計(jì)劃的轉(zhuǎn)換規(guī)則三、計(jì)數(shù)值抽樣檢驗(yàn)調(diào)......

工廠品質(zhì)管理提升精要 主講：溫老師

觀 念 篇1、品質(zhì)的定義（0.25H）品質(zhì)＝９０％態(tài)度＋１０%知識(shí)何謂品質(zhì)？品質(zhì)概念的分解2、品質(zhì)的錯(cuò)誤觀念（1H）案例分析<一><二>品質(zhì)——提高競(jìng)爭(zhēng)力的利器品質(zhì)的五種錯(cuò)誤觀念目前企業(yè)的幾種錯(cuò)誤觀點(diǎn)3、品質(zhì)管理的演變（0.25H）操作者檢驗(yàn)階段工長(zhǎng)檢驗(yàn)階段專(zhuān)職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)......

經(jīng)典《六西格瑪綠帶》特訓(xùn)營(yíng) （6天） 主講：盛老師

1.掌握六西格瑪管理原則、理念、價(jià)值、運(yùn)作原理；2.學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)和事實(shí)決策和管理；3.掌握六西格瑪中的常用假設(shè)檢驗(yàn)工具、方差分析工具、相關(guān)性和回歸分析工具，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE工具并靈活運(yùn)用來(lái)解決工作中的問(wèn)題；4.掌握測(cè)量系統(tǒng)分析MSA、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC、制程能力分析Cp/Cpk, 偏移度、 西格瑪水平的計(jì)算原理和分析；5.......

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