北京生產(chǎn)成本培訓(xùn)

北京生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠成本控制和價(jià)值成本分析北京：2025年05月30日

公司總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、財(cái)\供\銷(xiāo)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程及技術(shù)（PE、ME）管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、PMC生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門(mén)主管級(jí)以上管理人員。活動(dòng)綱要第一講破冰分享：企業(yè)管理的問(wèn)題1.表面現(xiàn)狀-管理現(xiàn)狀怪圈2.人的現(xiàn)狀、事的現(xiàn)狀、物的現(xiàn)狀3. 先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬4. 企業(yè)案例（學(xué)優(yōu)點(diǎn)......

降本增效方案班北京：2025年06月05日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、CEO課程收益實(shí)操要點(diǎn)梳理：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本......

工廠成本管理-讓浪費(fèi)變利潤(rùn) 北京：2025年06月06日

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。然而，大多數(shù)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀是：原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低，壓迫利潤(rùn)空間。新版勞動(dòng)法的頒布，勞動(dòng)力成本大幅度上升，企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊。人民幣持續(xù)升值，導(dǎo)致企業(yè)出口困難或利潤(rùn)下降。出口退稅率逐步降低，一些出口型......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班北京：2025年06月06日

總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱一、競(jìng)爭(zhēng)力之源—產(chǎn)品1-認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績(jī)效指標(biāo)三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：......

工廠成本控制與削減高級(jí)研修班北京：2025年06月07日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)及各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)管理者等課程收益:1、熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo)；2、了解成本管理對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義；3、掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。課程大綱:第一部分、財(cái)務(wù)報(bào)表與運(yùn)營(yíng)管理及成本：◆ 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金......

精益降本增效六技法北京：2025年06月07日

第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力→DTD有效生產(chǎn)周期1、DTD的指標(biāo)定義與計(jì)算方法2、DTD對(duì)企業(yè)盈利能力的影響三、非精益化生......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與成本控制北京：2025年06月08日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱：第一部分、財(cái)務(wù)報(bào)表與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理◆ 企業(yè)利益的五大來(lái)源與反思◆ 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表的基本特點(diǎn)；◆ 企業(yè)的資金從何而來(lái)？流向何處？◆ 什么是流動(dòng)資......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理北京：2025年06月12日

成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購(gòu)成本來(lái)降本,勢(shì)必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋(píng)果手機(jī)質(zhì)量事故導(dǎo)致10億元的損失,但目前沒(méi)有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性就是企業(yè)的第一大軟成本；據(jù)......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器主講：史老師

第一部分：企業(yè)生產(chǎn)效率的定義與識(shí)別1、生產(chǎn)效率的定義2、生產(chǎn)效率對(duì)利潤(rùn)的影響3、生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力4、影響生產(chǎn)效率的因素分析5、提高生產(chǎn)效率的措施6、案例分析：如何識(shí)別真假效率？7、案例分析：如何用生產(chǎn)效率管好生產(chǎn)？8、案例分析：如何將個(gè)別效率的行為轉(zhuǎn)變?yōu)楠?jiǎng)勵(lì)整體效率第二部分：工業(yè)工程基礎(chǔ)1、定額標(biāo)準(zhǔn)的概念與表現(xiàn)形式......

豐田方法論-目標(biāo)成本管理主講：黎老師

第一天第一部分: 透視自身成本-歷史成本復(fù)核-成本趨勢(shì)分析-產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析-市場(chǎng)趨勢(shì)分析-成本比分析-（案例實(shí)操）講解,討論,案例分析:- 趨勢(shì)圖、五力分析、SWOT- 第一次模擬演練?理解成本管理的真正意義?理解價(jià)格戰(zhàn)不等于性價(jià)比?使學(xué)員對(duì)如何具體實(shí)施成本控制和價(jià)值分析建立一個(gè)清晰的思路。第二部分: 洞察市場(chǎng)成本-市......

成本管理與三次經(jīng)營(yíng) 主講：曹老師

一、項(xiàng)目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)成本管理中存在的三大誤區(qū)，通過(guò)對(duì)三大誤區(qū)的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業(yè)最新的成本管理理念；2、項(xiàng)目成本管理內(nèi)容深入理會(huì)施工企業(yè)成本構(gòu)成，并熟悉和了解各項(xiàng)目成本構(gòu)成的過(guò)程控制與利潤(rùn)的關(guān)系；3、項(xiàng)目成本管理重點(diǎn)難點(diǎn)深入了解施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本控制的重點(diǎn)有......

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