北京生產計劃培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理 北京：2025年05月28日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京：2025年06月04日

第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職業素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協調第一節 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節 生產計劃與生產進度反饋;......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 北京：2025年06月06日

總經理，IE、生產主管，經理、副總經理，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程大綱：第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途、種類生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4 生產前期做好完整的生......

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

生產計劃與交期管理沙盤演練 北京：2025年06月12日

隨著外部市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，工廠產品創新不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好生產計劃？以應對不準確......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 北京：2025年06月12日

PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員課程收益:生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節，PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓，學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，生產與物料計劃控制的有效方法，物料需求......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2025年06月12日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

生產計劃培訓內訓課程

快周轉高交付：柔性生產計劃與物料控制 主講：高老師

企業收益：1、為企業導入一套高效的產銷協同機制工具，推動企業科學的計劃管理機制的落地；2、企業可以獲得一套全面的庫存管理工具，提高公司庫存周轉，為公司現金流減負；3、為企業培養專業的供應鏈計劃人才，以應對現如今需求多變的市場環境；崗位收益：1、 重新認識PMC的管理職責2、 學習如何有效制訂、執行、監控生產計劃3、 了......

銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理 主講：雷老師

預測預測計劃管理和產銷有效協同銜接制度是一個企業“大腦和心臟”，學習制定預測數據分析模型，產銷數據分析協同平衡，縮短客戶交貨周期，提升準時交貨和預測準確率，并降低庫存成本。提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；課堂目標1建立制定銷售預測計劃運作體系和產銷銜接微調制度提升準時交貨......

2024年政府工作報告兩會解讀—— 以新質生產力構建新時代 主講：李老師

黨政機關和企事業單位領導干部、黨員等授課方式：課堂講授+圖表分析+要點提煉課程大綱：第一部分 工作報告背景篇一、海外宏觀經濟背景1.全球進入存量競爭博弈時代2.逆全球化興起與供應鏈重構3.美國政府天量債務飛速增長4.地緣政治地區沖突陰云密布5.選舉大年驢象之爭撲朔迷離6.中美競爭博弈核心因素考量二、國內宏觀經濟背景1.......

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