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采購品類策略管理 北京:2025年05月22日
1.理解采購品類戰略管理對于企業價值2.呈現優秀企業采購品類管理流程與工具3.掌握采購品類管理工具的操作與應用4.跟蹤企業成功品類管理項目實施落地課程大綱:第一講:采購品類管理基礎一、采購品類管理的發展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一......
國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 北京:2025年05月27日
深入貫徹學習黨的二十大精神,協同推進招標投標新局面,更好服務國家經濟發展,招標投標要站在助力國家經濟社會發展高度看待自身地位和作用,引導和提升招標采購在優化市場配置資源的積極作用,推動招標采購綠色化、數智化和陽光化發展。新形勢下,招標投標行業改革思路要圍繞中心、服務大局,從“重監管”向&ldqu......
深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 北京:2025年05月27日
各地政府采購、招投標行政主管部門,各開發區(高新區)、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員;高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員;招標代理(咨詢)機構相關人員。課程大綱第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......
供應市場開發、供應商優化及關系管理 北京:2025年05月29日
了解當今供應鏈發展的趨勢;有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商;明確供應市場開發與分析的方法與步驟;分享供應商管理的經典案例;掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;如何做好供應商績效的持續改善。識別供應商管理的風險;明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型;如何更好的管理供應商,發展與供應商的關系;課程......
選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 北京:2025年05月29日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:1.供應商對采購管理的影響1)供應商是采購商品的來源,它們的來源是什么?2)好的供應商對采購的影響是巨大,選對才有用;3)如何選擇到和評估好供應商是采購的重要工作。案例:研究報告反映出企業......
供應商的開發、選擇與質量管理 北京:2025年05月29日
供應鏈管理經理、采購經理、生產經理、SQE經理、采購主管、采購人員等相關人士課程大綱:第一天一、 采購的發展與戰略供應鏈管理的發展供應鏈管理的相關概念及模型采購的商品戰略供應商杠桿戰略案例分析二、 供應市場分析市場分析與市場情報市場結構分析供應類型對采購的影響五力分析&SWOT分析供應商產品線分析比較案例分析:......
如何領導并有效管理一個采購團隊——采購的八項修煉 北京:2025年05月29日
如何建立采購部門、制定采購目標、衡量采購業績?領導一個采購部門,應該從哪里入手開展工作?如何建立采購流程并持續改進?如何建立一套有效的采購管理體系?采購運作管理有哪些關鍵的控制點?如何領導或輔導團隊及下屬,對采購人員進行績效測評及有效控制?如何把公司采購帶向世界一流,你是否為采購戰略而苦惱?。。。任何這些正是你所面對的......
供應商考核開發與關系管理 北京:2025年05月29日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用,供應商關系管理兩大策略懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部......
采購管理培訓內訓課程
SQE供應商品質管理實戰訓練 主講:宋老師
第一章 SQE角色認知與供應商質量管理的發展1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型4.從SQE的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展5.不同公司的管理架構對供應商管理的影響:第二章 供應商質量管理的關鍵背景知識1.供應商質量管理......
采購招投標管控與風險管理 主講:沙老師
1)了解采購招投標管理的發展與趨勢;2)掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優缺點;3)掌握采購招投標的六大流程與要點;4)從實踐的角度練習如何完成工程項目,貨物及服務的采購招投標管理過程;5)具備應對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力;6)具備策劃與管理招投標的實踐能力。7)掌握管理招投標風險與供應風險的能力......
采購必備的財務知識與技能(內訓) 主講:邵老師
第一部分:采購與財務管理的關系1、你了解采購的基本流程嗎?這些流程如何與財務結合?2、在采購流程中,與財務相關的結點在哪些地方?3、合同協議、對方的送貨單、我司的入庫單、驗收單、發票如何的協調統一?這背后究竟是怎樣與財務結合的?4、財務做賬的流程是怎樣的?在合同、在途、預付款、入庫、付款、付票據財務是怎么處理的?5、在......