熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 太原工商管理培訓(xùn) 石家莊創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 濟(jì)南法律風(fēng)險培訓(xùn) 武漢BPR培訓(xùn) 合肥投資分析培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 天津經(jīng)營決策培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南昌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 長沙集團(tuán)管控培訓(xùn) 青島公司改制培訓(xùn) 無錫產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 杭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 銀川戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略思考培訓(xùn)鄭州戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課
房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 鄭州:2025年06月07日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)、資金、稅務(wù)等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干員工;3、銀行、銀行、基金、信托、經(jīng)營和資產(chǎn)管理公司、證券公司、保險公司、財富管理公司、投資公司、律師事務(wù)所、旅游和健康產(chǎn)業(yè)公司、設(shè)計(jì)公司、投資監(jiān)理公司和科技公司等相關(guān)企業(yè)管理人員。課程大綱第一部分:2020......
企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略升級 鄭州:2025年06月07日
導(dǎo)入:股民的期盼一、 經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)型升級² 三中全會“新意”何在² 關(guān)于第三次工業(yè)革命² 未來十年十大挑戰(zhàn)² 中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測² 地區(qū)轉(zhuǎn)型案例:三十年后再出發(fā)二、 企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向² 企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來十年拼什么?² 案例討論:......
資本模式 鄭州:2025年06月13日
老板、股東成員或家族企業(yè)核心成員、財務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益幫你對企業(yè)上市之路進(jìn)行全面了解和診斷要不要上市?上市于你何干?能不能上市?離上市有多遠(yuǎn)?如果要上市,那么到哪里去上市?如果要上市,應(yīng)該什么時候上市?如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?對資本市場有徹底的了解和認(rèn)知什么是新三板、四板、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板,跟你有啥關(guān)......
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 鄭州:2025年06月14日
隨著白銀時代到來,國家經(jīng)濟(jì)形勢由原來快增長過渡到慢增長,國家限購限價、資金管控等政策密集出臺。新冠疫情下,中國的經(jīng)濟(jì)增速更是呈現(xiàn)下滑之勢,最近中央重復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”后,央行繼續(xù)強(qiáng)調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟(jì),保持市場金融政策的穩(wěn)定性,2020年更是推出了控制房企負(fù)債規(guī)模的“三道紅線&ld......
小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海:2025年07月14日
學(xué)習(xí)目標(biāo):理解小停機(jī)對生產(chǎn)效率、質(zhì)量和成本的影響;學(xué)習(xí)達(dá)成小停機(jī)“零”的推行要點(diǎn)和步驟;掌握小停機(jī)改善的實(shí)施方法及工具。業(yè)務(wù)目標(biāo):制定小停機(jī)日常管理的機(jī)制;設(shè)計(jì)小停機(jī)分析的表單模板;設(shè)計(jì)小停機(jī)改善的推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃。課程對象:設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師,班組長。課程內(nèi)容:第一天、開場破冰培......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年06月23日
第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”,帶給我們什么......