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生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 濟南:2025年08月14日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
PMC-制造業生產計劃與物料控制(王深) 武漢:2025年05月20日
課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1.常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生產模式下計劃的難點3.生產計劃的管理指標有哪些?4.生產計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路6.不同生產模式對交貨期的影響7.計劃部門合理的組織架8......
PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢:2025年06月05日
課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1. 生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢:2025年06月25日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......
情緒壓力管理 深圳:2025年07月25日
1.樹立正確的職業心理健康觀念;2.了解工作壓力、情緒的本質及成因;3.體驗壓力管理和情緒調節方法的效果;4.促進員工進行工作壓力自我管理;5.掌握壓力管理技巧和情緒調節的方法;6.促進團隊和諧氛圍建設。課程收益:了解自己不知道的東西,具有深刻的自我反省能力,引導員工對自身負責,并創造性地解決問題;對自我的接納、正向評......
看板與數據管控提升生產效率 上海:2025年06月09日
主管領導,生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關骨干。課程內容第一講:現場目視化管理基礎篇1、新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內容和基本方法第二講:看板管理實務一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點、作用5、管理......