鄭州財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)

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鄭州財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)改增后建筑企業(yè)面臨的10大涉稅疑難問(wèn)題破解與不同項(xiàng)目管理模式下的財(cái)稅管理體系構(gòu)建鄭州：2025年07月10日

通過(guò)2天課程可以幫您解決以下問(wèn)題：1．了解建筑企業(yè)資質(zhì)共享和掛靠業(yè)務(wù)中掛靠方利潤(rùn)提取方法；2．了解和掌握總公司直接管轄項(xiàng)目部或總公司+事業(yè)部制區(qū)域公司+項(xiàng)目部的財(cái)稅管理體系、建筑資質(zhì)共享和建筑掛靠業(yè)務(wù)的財(cái)稅管理體系如何構(gòu)建；3．掌握建筑企業(yè)虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票的4種情形及規(guī)避技巧。培訓(xùn)對(duì)象各建筑企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)......

房地產(chǎn)、建安企業(yè)全面營(yíng)改增政策最新解析與實(shí)務(wù)操作專題班鄭州：2025年07月12日

各房地產(chǎn)企業(yè)，建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。‖主講內(nèi)容‖一：房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增具體政策與策劃1．房地產(chǎn)企業(yè)的土地是否允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅？2．土地的“銷售額差額扣除”與抵扣進(jìn)項(xiàng)稅有何不同？3．土地差額如何配比銷售收入......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班鄭州：2025年07月12日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員主要內(nèi)容第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制？3、營(yíng)改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)......

老板財(cái)稅通鄭州：2025年07月12日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購(gòu)前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板6、亂戰(zhàn)梳理的......

教練賦能—員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì) 上海：2025年08月26日

1.一流的教練是最出色的領(lǐng)導(dǎo)者管理行為與認(rèn)知剖析管理行為與教練行為的差異教練與培訓(xùn)的區(qū)別2.人才發(fā)展與管理全流程要點(diǎn)人才發(fā)展與培養(yǎng)計(jì)劃員工資質(zhì)與潛力評(píng)估職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展工作實(shí)踐輔導(dǎo)線上線下培訓(xùn)工作歷練輪崗3.工作輔導(dǎo)的要點(diǎn)引導(dǎo)確立目標(biāo)，激發(fā)意愿動(dòng)力提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，予以行為影響排除障礙盲點(diǎn)，關(guān)注心態(tài)建設(shè)歸納提煉總結(jié)，鼓勵(lì)......

5S活動(dòng)徹底作戰(zhàn) 廣州：2025年08月20日

1. 全面認(rèn)識(shí)5S的內(nèi)涵及基本原理，尋求5S活動(dòng)推進(jìn)的企業(yè)文化根源，明確5S是最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目，樹(shù)立生產(chǎn)運(yùn)作管理的系統(tǒng)集成觀；2. 明確5S活動(dòng)不局限于“大掃除、清潔環(huán)境”，它本身也有水平之分、也可以深入開(kāi)展而全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力（PQCDSM）；3. 掌握5S活動(dòng)推進(jìn)的系統(tǒng)方法、實(shí)施技巧與......