鄭州工程管理培訓公開課

甲方與總（分）包尖銳問題處理與工程管理 武漢：2025年07月12日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部經理、工程部經理等【課程大綱】一、甲、乙方現場管理矛盾化解的原則與案例：問題：混亂的場地管理，多方矛盾加劇，制約進度、影響質量案例與措施： 交通運輸動線梳理及垂直運輸機具的現場管理案例解析多專業單位交叉作業案例解析施工現場總......

房地產工程管理體系搭建與多項目管理實踐共贏 西安：2025年07月26日

1、大量經典標桿企業案例分享借鑒2、建立起職能思維邏輯3、通過職能管理實現多項目目標管理的均好性課程大綱:一、幾個名詞涵義體系：若干事物互相聯系而構成的一個整體。管理體系：組織為建立方針高、目標和實現這些目標的過程的一組相互關聯或者相互作用的要素。職能管理：工程管理體系包涵的基本框架規則制定檢查體系風險預控組織管理資源......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 西安：2025年08月25日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京：2025年08月03日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、工程部經理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師等課程大綱一、房地產工程管理概論價值導向的地產工程管理高周轉下的工程管理挑戰裝配式建筑管理挑戰新時代的農民工管理工程戰略與核心競爭力工程管理組織方式決策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程......

大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海：2025年07月31日

模塊一：大數據環境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更大的作用模塊二：流程無處不在1.系統化的流程總圖2.公司關鍵業務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年08月06日

1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教......