鄭州年度規劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規劃 上海：2025年09月25日

企業的老板們、職業高管們每半年，都會為【營銷規劃】這個問題深深苦惱：1.要么沒體系——公司到底怎么做大？各業務單元到底怎么做大？2.要么沒內容——該寫的都寫了，怎么操作起來，全是問題？3.要么沒效果——品牌定位也有呀，產品規劃也有呀，營銷活動還挺多......

教練式管理與溝通——賦能員工，解放領導 鄭州：2025年07月12日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領導的特點、優勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術?深度傾聽的3R模型:接收、反應與確認?阻礙傾聽的行......

目標達成工作坊：激活擔當作為的領導技術 鄭州：2025年07月12日

第一部分 準備/課程調研一、課程調研二、問卷測評三、材料收集第二部分 實施/課程展開第一天上午3小時一、目標鏈：共同的目標導入：執行的前提，是從明確定義關鍵目標開始（一）關鍵目標〔關鍵討論〕我們的關鍵目標是什么？關鍵目標的三大關鍵：除了SMART，有效的目標還應該是怎樣的？所有員工都完成了自己的崗位職責，組織關鍵目標就......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 鄭州：2025年08月27日

中高層管理者。課程收益1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優秀管理方式所產出的效果；3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；4、幫助明確領導者本身的成長目標及發展規劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制......

薪酬體系建設與管理 北京：2025年08月12日

1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統的方法，并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規范科學的薪酬設計理念與技術，豐富薪酬管理經驗培訓對象：老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它......

工廠成本分析與控制 上海：2025年07月17日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......