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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳:2025年07月25日
1.認識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2.熟知工作職責,清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現(xiàn)場人、機、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現(xiàn)場管理人員的工作......
生產(chǎn)成本控制和標準化作業(yè) 鄭州:2025年07月10日
第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本(實戰(zhàn)案例)1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率關(guān)鍵要素3、如何進行現(xiàn)場作業(yè)切換 4、實現(xiàn)&ldqu......
6S督導實戰(zhàn) 鄭州:2025年07月17日
基礎(chǔ)篇前言:人造環(huán)境、環(huán)境育人角色:何謂6S督導6S督導應具備的能力6S督導的職責與發(fā)展1、6S之基礎(chǔ)知識:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點、實施要領(lǐng)2、6S人員品質(zhì)提升之利器3、工廠中常見的浪費4、整頓的“3定與3要素”操作5、6S督導之難點6、6S的延伸應用篇(一)如何應用6S......
精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn) 鄭州:2025年08月23日
模塊一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么?案例:精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據(jù)客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產(chǎn)品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊......
人力資源從業(yè)者的商務談判 北京:2025年09月13日
單元1:分析談判的策略與籌碼1、破冰討論:何謂談判、何謂雙贏、談判的運用范圍;2、引出商務談判的概念和運用范圍,探討人力資源人士可能遇到的各種談判問題;3、探討“雙贏”的談判概念,營造“雙贏姿態(tài)、感覺共贏”!4、優(yōu)秀談判者應該具備的思維5、學習從七個不同緯度找籌碼、尤其要......
APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃 上海:2025年07月15日
本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部,透過有系統(tǒng)的學習,(觀念→手法→實例→演練)使學員能自由運用APQP手法掌握問題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對策解決問題培訓內(nèi)容:1)APQP的起源2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計劃效益3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責任矩陣5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時序圖6)A......