鄭州產品規劃培訓公開課

市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 北京：2025年05月27日

1、掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析能力3、掌握市場細分工具及方法，提升找準市場需求的能力4、掌握選擇目標市場的工具及方法，提升“找對市場”的能力5、掌握產品線業務計劃制定方法及工具，提升產品線業務規劃能力6、掌握產品-市場策......

用戶需求挖掘和產品規劃 北京：2025年05月29日

咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、產品規劃過程中缺乏系統的分析工具；3、產品的技術驅動特點產生了以產品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾，如何解決；4、產品基于公司的老產品進行升級、改型，沒有考慮競爭對手......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年06月06日

本課程為《IPD高管訓戰班》之“課程上、從需求洞察到產品規劃與技術規劃”。關注IPD研發管理體系前端的需求洞察能力、產品戰略及規劃能力的提升！課程內容主要包括：產品戰略框架——為承接公司戰略，明確產品發展的整體框架需求管理與洞察——為戰略與規劃提供......

從需求到產品規劃 北京：2025年06月10日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......

六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州：2025年06月06日

企業中高層管理者、領導者。課程大綱前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發現之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2025年06月04日

對組織：降本增效：建立團隊創新的流程、創新方法，創新工作模式改變思維，創造成果形象提升：帶給用戶更走心的產品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人：能力提升：在多變環境中，能獨立思考，快速找到解決方案邀請對象：需要解決多重問題，不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉......