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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月13日
國內(nèi)唯一針對集團總部高管設計的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程 國內(nèi)獨家為集團企業(yè)提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦,中國人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強齊聚中國的同時,與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場,在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時,也在不斷的探索適合中國國......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰(zhàn)略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區(qū):人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰(zhàn)略管控......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
一、信息化、大數(shù)據(jù)時代的興起給會計行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一:會計價值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值貶值:老板越來越不愛看三大財報(死表)新興價值缺位:老板想看的財務分析不會做(活表)2、挑戰(zhàn)二:時效性傳統(tǒng)周期:一年做一次預算、一個月結一次賬、結完賬出報表、出完報表做分析缺陷:經(jīng)營分析跟著結賬周期走,無視企業(yè)經(jīng)營周期;永遠趕不上老板的......
現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應急管理 上海:2025年06月06日
一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位◇文化模型──安全文化建設的四個階段6、......
商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程 上海:2025年07月11日
1、 運用一套科學合理的商業(yè)畫布九大模塊,搭建商業(yè)模式;2、 掌握從設計、構思到測試尋找客戶增長的正確方法;3、 學習創(chuàng)新性驗證和測試商業(yè)模式的方法,用最少的成本去測試一個商業(yè)模式的可行性;4、 掌握從簡單的產(chǎn)品商業(yè)模式設計逐步發(fā)展到對多種商業(yè)模式的方法。課程對象企業(yè)中高層管理者、部門負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項目、實......