鄭州物流成本管理培訓(xùn)公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程目標(biāo)1.了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的......

敏捷柔性供應(yīng)鏈體系與實(shí)踐 濟(jì)南：2025年07月05日

一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心：端到端的價(jià)值1.供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本2.從采購(gòu)、物料計(jì)劃、庫存、倉(cāng)庫等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴3.全鏈思維：端到端思維，拒絕“小采購(gòu)”4.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)5.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR）6.怎么讓我們的團(tuán)隊(duì)&......

冷鏈物流運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年07月12日

1、如何理性看待中國(guó)冷鏈業(yè)態(tài)的發(fā)展2、正確有效處理在倉(cāng)儲(chǔ)配送過程中存在的實(shí)際問題3、通過了解日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，認(rèn)真反思自己企業(yè)內(nèi)部問題存在問題4、通過了解日本物流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，如何做好自身了解冷鏈物流業(yè)態(tài)以及存在問題5、如何貫徹企業(yè)的執(zhí)行力，讓制度不空談，切合實(shí)際【培訓(xùn)對(duì)象】冷鏈物流企業(yè)高層、中高層管理人員、基層、在校學(xué)......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月01日

第一部分 如何構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化物流管理體系一、倉(cāng)儲(chǔ)與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購(gòu)訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設(shè)置《緊急采購(gòu)收貨通知單》，杜絕打電......

精益生產(chǎn)高級(jí)研討班 上海：2025年07月14日

一、建立精益生產(chǎn)體系的重要性與必要性：1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)系統(tǒng)：2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)系統(tǒng)：外在壓力與迫使；內(nèi)在動(dòng)力與驅(qū)動(dòng)：3、企業(yè)恒等式解析：利潤(rùn)=市場(chǎng)-成本二、精益生產(chǎn)推動(dòng)“精益模式、精細(xì)管理”：1、“精益制造”與“精益生產(chǎn)”的勾聯(lián)：2、精益......

計(jì)量測(cè)試基礎(chǔ)與計(jì)量校準(zhǔn)管理 廣州：2025年07月10日

●全面掌握量值溯源體系的建立和實(shí)施要點(diǎn)●全面掌握測(cè)量設(shè)備使用注意事項(xiàng)及維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)●全面掌握測(cè)量設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編制要點(diǎn)●全面掌握測(cè)量設(shè)備點(diǎn)檢和期間核查要點(diǎn)●全面掌握計(jì)量校準(zhǔn)要點(diǎn)●全面掌握測(cè)量數(shù)據(jù)分析及評(píng)價(jià)要點(diǎn)，包括測(cè)量不確定度評(píng)定及結(jié)果應(yīng)用的要點(diǎn)●全面掌握計(jì)量工作總結(jié)要點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位中的計(jì)量管理、檢驗(yàn)測(cè)試人員、計(jì)......