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生產成本控制和標準化作業 鄭州:2025年07月10日
第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......
6S督導實戰 鄭州:2025年07月17日
“6S管理法”與“現場改善活動”被稱為企業成功的“兩大法寶”。其中,6S管理正是改善基礎管理的利器,企業如能有效推行6S活動,進行現場改善,便可大大改善企業體質,員工可逐步形成做事講究并按規范完成的習慣,員工的自主管理也能水到渠成。目前, 我國企業......
TCM全面成本設計與控制管理 鄭州:2025年08月23日
TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括:全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業管理運營成本真實信息,改善經營過程,為合理高效使用資源決策、產品定價及管理運營戰略定位,將全面造價管理有效地利用專業知識與技術,對資源、成本、盈利和風險進行系統籌劃和控制......
精益生產沙盤模擬實戰 鄭州:2025年08月23日
重新梳理精益生產知識點及TPS兩大支柱;現場模擬相關精益生產工具,切實體會精益帶來的收益;摒棄傳統抽象培訓,通過工廠實戰運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受,輕松掌握精益生產的要領;綜合精益的各種工具,全面領會各種工具的聯系和核心,在模擬工廠,將綜合運用價值流管理,全員生產生產維護 ( T P M ) , 快速更換 ( S......
戰略采購管理培訓 上海:2025年09月12日
杰出的戰略采購管理是跨國公司的一項核心競爭力。與普通采購相比,戰略采購在方法,決策,組織等各方面都有獨特之處,而且大多公司在戰略采購方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識到了戰略采購帶來的巨大收益,但很多企業還是謹慎從事,因為他們深知其中的困難。講師憑借其多年的戰略采購理論研究與實踐,將幫助學員提升采購高度和擴大......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年07月22日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......