鄭州成本管控培訓公開課

利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關鍵要點實操解析 武漢：2025年08月02日

第一部分:房地產項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標成本編制講解2.項目成本規劃與控制表3.項目現金流量預測表4.建安成本目標控制表5.建安成本預測明細表6.項目產品配置及限額設計指標表7.房地產項目開發成本分析8.項目開發成本管控的總體思路9.影響項目成本的10個主要因素10.投資方案階段土地費用管控思路......

房企利潤保衛戰-基于產品品質和效益雙提升的設計成本管控關鍵技術解析 武漢：2025年08月22日

項目總、營銷總、設計總，成本總，策劃、推廣、品牌等專業人員【課程大綱】第一部分:經營成本解析,產品基因決定項目收益一.區分三大策劃的差異1.概念策劃2.產品策劃3.營銷策劃案例分享:星耀五洲項目的策劃混亂案例分享:踩進別墅坑，神仙難救你二.更新產品決策依據案例分享;同一塊土地采取不同產品策略的依據有哪些.案例分享;怎樣......

薪酬體系建設與人力成本管控 西安：2025年07月02日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵！”的工作理......

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2025年07月11日

總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發（PE、ME）部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現（......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2025年08月12日

我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時，發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......