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研發(fā)項目群及項目組合管理實務(wù)高級培訓班 鄭州:2025年07月08日
第一部分 項目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么?多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關(guān)系產(chǎn)品管理、資源管理與項目管理的關(guān)系項目管理基礎(chǔ)知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關(guān)方管理......
研發(fā)項目管理與敏捷開發(fā) 武漢:2025年08月08日
項目經(jīng)理/中基層干部/項目主管/項目參與人員。課程大綱導入篇:體系介紹 ● 理解體系科學運用1.案例:哪些要用項目來管?2.講師解讀:a)項目管理的概念3.知識:通用項目管理體系4.IT行業(yè)研發(fā)項目管理相關(guān)體系5.IPD體系介紹6.講師解讀:a)項目管理知識領(lǐng)域與過程組第一篇:項目啟動 ● 定項目做準備設(shè)目標1.項目分......
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)班) 武漢:2025年08月27日
1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術(shù)之間九大要素的平衡2、掌握產(chǎn)品開發(fā)項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產(chǎn)品開發(fā)團隊構(gòu)成、職責分工、運作方式4、學習研發(fā)項目常見風險及應(yīng)對措施課程對象:希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者(研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等);產(chǎn)品經(jīng)理、項目......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京:2025年08月08日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比(NPD、C......
打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 深圳:2025年08月23日
第一單元:如何打造銷售主管的領(lǐng)導魅力?一、我為什么沒有領(lǐng)導氣場?1、明確自我3W2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題,怎么處理?二、銷售主管從“超級業(yè)務(wù)員”到“團隊教練”的五大轉(zhuǎn)變......
硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實踐沙盤演練 上海:2025年08月22日
第一部分 以正和1.創(chuàng)新者的窘境1)柯達和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求4)誰是你的競爭對手5)產(chǎn)品的哲學意義6)產(chǎn)品包的概念7)產(chǎn)品創(chuàng)新的維度 $APPEAL:香飄飄3.基于VOC的創(chuàng)新1)你......