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《采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理》 天津:2025年07月12日
掌握如何分析戰(zhàn)略采購需求和定位掌握如何制定戰(zhàn)略采購策略和戰(zhàn)術(shù)掌握采購降成本策略掌握優(yōu)質(zhì)供應商開發(fā)、選擇、考核掌握現(xiàn)代企業(yè)采購績效考核課程對象采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的......
中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理 北京:2025年08月09日
提升中小企業(yè)采購角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購流程課程大綱:第一壇: 中小企業(yè)戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應......
VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海:2025年06月12日
伴隨著供應全球化和經(jīng)濟下滑,商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時,伴隨著企業(yè)間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè),而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效,但中長期必然會......
采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設計與優(yōu)化 上海:2025年08月07日
一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵模式設計)及其變革?供應鏈的變革---- 7大趨勢?供應鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結(jié)構(gòu)?集中采購和分散采購的優(yōu)點及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式&ldquo......
稅務會計差異分析與實務應用 上海:2025年06月03日
財務部門經(jīng)理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......
戰(zhàn)略財務管理與稅務風險防 上海:2025年08月01日
通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運營管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財務管理創(chuàng)新思維和方法,來提升企業(yè)的財務經(jīng)營決策能力與成本控制能力。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為管理者展示一個系統(tǒng)、科學的財務管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰(zhàn)略......