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采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢:2025年09月13日
完成本課程學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,采購職能如何體現(xiàn)自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務(wù)。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐,并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......
《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 天津:2025年07月12日
掌握如何分析戰(zhàn)略采購需求和定位掌握如何制定戰(zhàn)略采購策略和戰(zhàn)術(shù)掌握采購降成本策略掌握優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核掌握現(xiàn)代企業(yè)采購績效考核課程對象采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的......
中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 北京:2025年08月09日
“60/40”時間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、100%個性化學(xué)習(xí)樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實事例.......
《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 杭州:2025年09月26日
采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的種類?戰(zhàn)略需求具備那些關(guān)鍵點3.戰(zhàn)略采購預(yù)算如何編制?預(yù)算與采購供應(yīng)成本核算關(guān)系?生命周期成本過程與預(yù)算關(guān)系?TC總成本構(gòu)成如何劃分?如何確......
精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 上海:2025年09月24日
深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感——體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系,理解年度經(jīng)營計劃必要性掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法和流程,學(xué)會戰(zhàn)略目標(biāo)分解熟悉年度經(jīng)營計劃制定的組織機(jī)構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯,以及公司年度經(jīng)營計劃制定的技巧掌握部門級年度經(jīng)營計劃制定的基本邏輯,以及部門年度經(jīng)營計劃制定的技巧課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)......