鄭州戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓練 北京：2025年07月14日

本課程面向公司管理層、采購經(jīng)理、高級采購或從事戰(zhàn)略采購、日常采購、物流、供應鏈管理的專業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 北京：2025年08月01日

第一部份：大宗商品供應研究的內(nèi)涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全，利潤保證的需要2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競爭的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......

采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 北京：2025年08月04日

? 提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工......

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應商管理實戰(zhàn) 北京：2025年08月13日

第一天第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應戰(zhàn)略兩大工具結(jié)合市場供求關系的采購供應戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應主要品類及其戰(zhàn)略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2025年08月25日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內(nèi)物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2025年07月07日

教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過談來解決問題；掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構(gòu)與步驟，按照這樣的步驟去練習就可以從優(yōu)秀到卓越；剖析實際商務談判案例，并現(xiàn)場練習和點評您自己的談判問題。課程特色互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/......