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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2025年07月11日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
采購成本分析、削減與采購談判 濟南:2025年08月09日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購價格分析與采購談判技巧 濟南:2025年08月22日
采購總監(經理)、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、成本核算專員、供應部、采購部、財務部、合同制定部、采購稽核部(成本審計)、商務部等與采購業務之有關人員培訓內容《采購價格分析體系與采購成本降低》一、 采購價格的全面認識采購單價≠采購成本,采購成本的在不同企業的及不同產品中的區別全面立體剖析供應商的......
全方位采購談判與合同管理 濟南:2025年08月23日
企業賺錢速度最快的途徑是什么?是談判!談判省下來的都是企業的純利潤!而企業同一宗采購案由不同的人員去談判,得到的成果不同。根據數據統計全國32個采購經理研修班上做的談判練習統計發現,同一合同標的,派不同的采購人員與供應商談判總價竟然相差高達330萬!談判技能是企業采購人員必須掌握的核心技能,是采購價值實現的途徑,也是企......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年08月22日
企業收益:1.通過學習和實踐,重新激發組織活力2.管理者建立整體視角和系統性思維。從關注職權,到擔當責任3.聚焦要事,抵御緊急事務進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
采購成本降低及供應商談判 上海:2025年08月01日
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......