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精益六西格瑪 濟南:2025年06月14日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
六西格瑪綠帶(GB)培訓 北京:2025年06月09日
適用于研發、質量、生產、工藝,維修,供應商質量,采購,物流等部門的工程師及主管參加。適用于持續改進部門的工程及主管參加。有意發展成為六西格瑪綠帶的專業人士參加。想進一步提升專業技術能力的有一定的知識儲備的專業人員課程大綱第一天~ 9:00~17:00開場 (30 分鐘)講師及學員簡介培訓時間安排及注意事項學員課程目標設......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2025年06月12日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理(項目任務書、計劃)精益六西格瑪項目團隊建設(團隊動力與績效)精......
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用 北京:2025年07月07日
六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效并能顯著提升企業水平,增強企業競爭力,實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中......
用經營的思維做人才招聘 深圳:2025年06月20日
前 言:第一章:思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考:老板為什么對HR部那么小氣?3.HR把握企業經營2個維度本質4.老板要省錢的HR,還是要經營的HR?5.經營思維的HR第一要務修煉6.HR戰略的依據從何處來7.案例:HRD為什么認為老板總在變第二章:規劃篇—......
構建卓越的客戶服務管理體系 上海:2025年07月04日
體系框架搭建+系統思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標:★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;★ 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;★ 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與......