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現代倉庫管理與高效物料配送 濟南:2025年06月21日
通過學習,使學員能夠:掌握倉儲、物流的全面規劃;掌握倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法,建立高效的倉庫作業流程方法;規范供應商交貨的方法,以及發現問題及時反饋給相關部門,做好信息傳遞步驟;學習呆滯物料的處置方法;在倉庫管理中降低庫存,以達到降低生產成本的目的【課程大綱】第一講 倉庫管理——倉......
制造企業物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 濟南:2025年08月01日
根據目前制造業制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規劃、物流作業成本高,效率低;倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 天津:2025年06月28日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析,功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存管理的基本內......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京:2025年07月18日
供應鏈、倉儲、采購、生產、物流配送、物料管控、材料計劃、生產計劃、庫存計劃等部門經理、主管、工程師;與倉儲、物流、物料等管理相關的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2 物料倉庫五大功能3 現代倉庫架構職能與人員設置4 貨倉九大操作系統5 現代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業務流......
制造現場《六項改善》強力提升 深圳:2025年06月21日
開篇、決戰在市場,決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意識5、日常管理容易陷入的六大誤區■案例分析、研討與分享現場改善之一:從“習以為常”......
股權激勵方案設計班 上海:2025年07月24日
第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......