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研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月08日
第一部分 項(xiàng)目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么?多項(xiàng)目管理中的問題與困惑項(xiàng)目管理的三個層次什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合管理的收益項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合與項(xiàng)目管理的關(guān)系產(chǎn)品管理、資源管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識簡要回顧第二部分 項(xiàng)目群管理項(xiàng)目群的定義與基本特征項(xiàng)目群管理的主題收益管理與方法項(xiàng)目群相關(guān)方管理......
建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 鄭州:2025年07月11日
(一)項(xiàng)目總工的職業(yè)規(guī)劃與職場建議1.項(xiàng)目總工的工作內(nèi)容;2.項(xiàng)目總工應(yīng)具備的能力素質(zhì);3.項(xiàng)目總工應(yīng)注意的工作方法;4.有效執(zhí)行的核心及最佳的工作標(biāo)準(zhǔn);5.確保工作到位的五大心態(tài)和五大思維;6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。(二)優(yōu)秀項(xiàng)目總工技術(shù)交底實(shí)戰(zhàn)技能1.技術(shù)交底的作用與分類;2.施工技術(shù)交底的編制要求......
房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)之——產(chǎn)品價值提升策略 鄭州:2025年07月12日
1、關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)3、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷的協(xié)作部門及人員(設(shè)計(jì)、營銷、工程采購、成本預(yù)算、項(xiàng)目部等)課程收益:一個最佳的規(guī)劃解決方案可以令產(chǎn)品售價增加10%以上建筑工程80%的成本在方案階段已經(jīng)確定一個創(chuàng)新的戶型設(shè)計(jì)不......
房地產(chǎn)項(xiàng)目全程報批報建策略、流程、技巧及案例借鑒 鄭州:2025年07月12日
1、房地產(chǎn)投資或者開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理等決策領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展、開發(fā)報建、政府關(guān)系的相關(guān)副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理及骨干員工。課程大綱一、房地產(chǎn)項(xiàng)目報批報建理念、特點(diǎn)及全程節(jié)點(diǎn)1、房企決策層對報批報建工作的理念2、房企內(nèi)部報建體系的組織架構(gòu)3、報建工作的特殊性表現(xiàn)和特點(diǎn)案例:某項(xiàng)目報批報建全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京:2025年08月01日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 上海:2025年08月09日
一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。現(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力,必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判,找到執(zhí)行力不佳的原因,尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情,執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基......