鄭州會議管理培訓公開課

《高效的會議管理技巧》 濟南：2025年08月01日

工具與方法一、企業會議面面觀1.會議的重要性2.會議的目的和種類3.我們為什么要開會4.視頻案例：《開國大典》中的不同會議5.開會應該達到什么效果6.驚人的會議成本7.會議效率是企業執行力的一面鏡子8.案例分析：算算你的會議時間成本9.案例：三星是如何開會的10.實戰工具：《會議盤點表》視頻案例講述練習二、會議效率不高......

高效的會議管理技巧 北京：2025年07月09日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......

高效會議管理培訓 北京：2025年07月15日

德魯克在《卓有成效的管理者》里說，凡是會議過多，一定是管理出了問題，會議運營管理能體現一家公司的管理水平。會議管理(The meeting Management)是一個動態的合成詞。從字面含義上講，“會”的基本意思是聚會、見面、集會等；“議”的基本意思是討論、商議。管理就......

高績效會議管理 北京：2025年08月23日

中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)【備 注】1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<中級職業秘書 或高級職業秘書>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年08月14日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

預算管理難點與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

很多企業預算早已實行多年，但效果差強人意，總會碰到各種意想不到的難題，導致預算工作往往成為企業管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結局。本課程將深度剖析預算管理的“技術”和“藝術”，為您的預算管理工作帶去全新的思路，將預算管理......