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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2025年07月10日
第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力?領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 廣州:2025年09月08日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
財務如何為企業創造價值 鄭州:2025年07月05日
CFO,財務總監,財務經理,會計經理,主管,想快速成長的財務同仁課程大綱模塊一:如何衡量一家企業價值?企業的價值究竟是什么?如何衡量一家企業經營的好壞?如何評價管理層的業績?財務經理人要對利潤負責嗎?財務能直接為企業創造價值嗎?模塊二:企業的利潤哪里來?制造企業的利潤哪里來?服務企業的利潤哪里來?企業利潤產生的根源解密......
成本為王——中海地產成本管理36個關鍵時刻 鄭州:2025年07月05日
該課程濃縮地產標桿中海地產二十年成本管理成功經驗和失敗教訓,系統詮釋行業標桿中海的成本管理模式、方法和經驗。破解:中海地產成本管理不為人知的利器指導:解讀中海戰略成本視角,提供可借鑒的成本規劃和邏輯應用:剖析中海全過程成本管理價值鏈,提高企業成本運營水平實操:提供大量實操成本工具和資料,讓您即刻在工作所用定義:成本管理......
APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海:2025年08月02日
實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批準;同時滿足質量體系要求,提高客戶的滿意度,進而提高公......
新晉經理管理技能提升訓練班 上海:2025年07月25日
項目經理、產品經理、研發經理;市場經理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“......