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"點師成金"-專業技能內訓師培養 武漢:2025年07月11日
1.學員可順利自如地在臺上展開引導式授課,能運用有效互動及控場的技巧;2.能說出課程結構搭建的要素,以及4C的設計要領。課程對象企業內訓師。課程大綱導入:課堂挑戰分析第一節:自我修煉【本章目的:通過個體不斷充實、完善與修煉,并呈現在課程中】一、培訓師的自我修養1.師者風范的四大要領2.知識管理的五級進階二、培訓師的自信......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2025年05月27日
無論我們怎樣笑顏以對熱情相迎。顧客總是表情漠然毫無反應;無論我們怎樣積極引導購買,顧客總是心存疑慮,銷售因此功虧一簀;無論我們的商品價格降得多低.顧客總是對價格存在異議;無論我們怎樣提升服務質量。顧客還是對我們有很多意想不到的要求;……顧客越來越難以滿足。顧客的要求越來越苛刻,我們該怎么說,......
點師成金--專業技能培訓師培養之表達呈現技能提升 北京:2025年05月29日
精益工程師,制造或工藝工程師,工業工程師,生產主管,生產經理,工程經理等。培訓目標:幫助學員熟練運用語言、姿態、圖表、游戲、案例等培訓/呈現方法,掌握培訓/呈現的高級技能,從根本上提升培訓/呈現能力,培養杰出的講師風范。課程大綱:一、課程全景:開場即獲“共鳴”1、學員:教學的原點2、課程三段論:......
大客戶銷售專業技能訓練 北京:2025年06月20日
第一講 新形勢下的市場開發策略案例分析……1、新形勢下的市場競爭挑戰新形勢下的市場特點新形勢下的大客戶購買心理新形勢下銷售面臨的挑戰2、市場開發的基本思路區域規劃,重點突破樹立標桿,以點帶面營銷推廣,借勢跟進整合資源,客戶聯動3、區域市場突破主攻方向清晰把握客戶的購買特征和時機爭取局部優勢策......
產品線運作管理實務 北京:2025年08月08日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.序言(1小時)本章節學習目標:熟悉產品線誕生的背景、結合某企業成長案例討論,為什么要引入產品線管理模式。什么是產品線管理模式?2......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2025年06月13日
1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手,在人才效能提升的過程中推動企業戰略達成。課程大綱一、組織設計的前提:為什么要組織設計1、從組織戰略看組織......