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全面提升項目經理的溝通能力 上海:2025年07月17日
美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通,可見溝通在項目管理中的重要性。然而,也有數據表明,至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此,每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......
財務經理溝通能力突破 深圳:2025年07月18日
量身定制財務經理典型溝通場景,練以致用,知識不須轉換;采用廣播學院訓練主持人的方法,全程模擬實戰,溝通能力有效提升100%;首創”超級聊法”,讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖,解決大部分財務人員的煩惱;詳細剖析財務經理人在溝通上常犯的盲點,提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧;輔以豐富真實的模擬場......
跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州:2025年06月20日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元:自我分析,樹立優勢前言:主動地引導用戶,......
公眾演說與魅力表達 太原:2025年08月02日
企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操:現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2025年06月12日
公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2025年06月13日
了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平課程大綱:模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效......