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工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務(wù) 上海:2025年08月22日
制造業(yè)面臨著全球爆發(fā)的金融風(fēng)暴、企業(yè)銷售受阻、客戶需求多變、技術(shù)更新快,工廠內(nèi)部物流管理與控制難度大等問題。如何降低工廠內(nèi)部物流成本,獲取“第三利潤”正在成為企業(yè)發(fā)展的重要課題。通過培訓(xùn)、進行大量成功案例分析和互動游戲,探討如何強化生產(chǎn)計劃、物料控制、采購與跟催與倉儲配送的跨部門、跨崗位的協(xié)作;......
JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州:2025年07月12日
企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)資格:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認證中心H......
第三方物流管理與成本控制 鄭州:2025年08月15日
1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團隊變的很專業(yè)8.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助......
敏捷柔性供應(yīng)鏈體系與實踐 濟南:2025年07月05日
總經(jīng)理,生產(chǎn)、物流、采購、運營總監(jiān)生產(chǎn)、計劃、采購、物流、質(zhì)量經(jīng)理或主管,庫存及倉庫管理人員或從業(yè)人員課程收益了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的丄丁一般及強勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制供應(yīng)商的全壽命周期管理需求預(yù)測、計劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對措施采購成本分析的方法及工具集中采購的全面的體系建設(shè)及管理......
質(zhì)量精細化與質(zhì)量自動化管理培訓(xùn)班 北京:2025年07月31日
學(xué)員領(lǐng)悟質(zhì)量精細化管理應(yīng)運用到各個部門,與各部門工作息息相關(guān)。本課程從質(zhì)量組織設(shè)計與崗位職責(zé)、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計、過程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質(zhì)量新舊七大工具、QCC品管圈、質(zhì)量改善、質(zhì)量成本和質(zhì)量預(yù)防五方面內(nèi)容,提升質(zhì)量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質(zhì)量管......
高績效團隊建設(shè)與管理(侯華) 上海:2025年08月06日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復(fù)盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......