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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
目標與計劃管理(李修節) 濟南:2025年08月01日
第一講: 制定清晰目標,明確方向標準本講內容:引言:管理的內涵1.什么是管理,為什么要做管理2.管理都做什么,五大職能3.管理者對于企業的作用和價值4.目標-方向和標準5.目標和計劃在管理中的位置6.做好管理規劃的五大核心要素7.廣義的目標和計劃管理現場互動:企業管理的認知一、目標的本質和價值1.什么是目標2.目標的作......
數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京:2025年07月12日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
多批少量生產計劃管理 北京:2025年08月12日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2025年08月04日
本課程主要針對企業總經理、副總經理,以及企業中、高層管理人員 /采購及生產人員,市場,銷售與服務人員課程大綱:一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一)資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是......
高績效團隊的建設與管理 深圳:2025年08月03日
一、團隊簡釋:從分力到合力1. 團隊定義——我們需要什么樣的團隊?2. 團隊的特征3. 高績效團隊建設的基本方法4. 高績效團隊建設的三個層次高層:組建團隊中層:管理團隊基層:融入團隊二、團隊建設一:團隊思想建設——思想決定高度1. 團隊思想建設的作用與意義2. 團隊思想......