鄭州企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營管理的財務(wù)分析 鄭州：2025年08月07日

1、浪潮中企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型數(shù)與據(jù)的現(xiàn)在和未來財務(wù)數(shù)據(jù)的三層次鏈接財務(wù)分析是財務(wù)鏈接經(jīng)營管理的橋梁數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理勢不可擋管理是數(shù)據(jù)分析的載體2、共享服務(wù)是數(shù)據(jù)的介質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)管控要基于互聯(lián)共享的信息化集團(tuán)化企業(yè)與共享中心建設(shè)共享中心的建設(shè)五步法共享服務(wù)中的流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化共享中心建設(shè)與數(shù)據(jù)化建設(shè)是兩類建設(shè)3、財務(wù)手握企......

新公司法對企業(yè)經(jīng)營、財稅管理、涉稅事項處理及籌劃案例實操 鄭州：2025年09月23日

總經(jīng)理、人力資源部、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、預(yù)算管理及財稅相關(guān)核心人員、會計師、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。課程收益新公司法下經(jīng)營策略風(fēng)險方針新公司法下股東人員風(fēng)險規(guī)避新公司法下財務(wù)人員風(fēng)險規(guī)避新公司法下資本金籌劃思路課程大綱課程模塊一、新《公司法》主要變化及其影響1、新《公司法》修訂的背景和目的2、......

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全生命周期稅務(wù)風(fēng)險控制 濟(jì)南：2025年09月13日

1.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程的稅務(wù)風(fēng)險2.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)投融資的稅務(wù)風(fēng)險【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)公司設(shè)立的稅務(wù)風(fēng)險控制一、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換的稅務(wù)技巧二、先不合理增資再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)技巧三、項目公司的跟投公司設(shè)立的稅務(wù)技巧1、項目公司的跟投公司應(yīng)該在哪里設(shè)立？2、是設(shè)立有限責(zé)任公司還是設(shè)立成為合伙企業(yè)......

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)與業(yè)績突破關(guān)鍵策略 武漢：2025年07月31日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高管、 HR 部長 總監(jiān)等課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營 目標(biāo) 實現(xiàn)的方法一、 影響企業(yè)目標(biāo)難以實現(xiàn)的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業(yè)目標(biāo)總是難以實現(xiàn)的主要原因2、 影響企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的管理機(jī)制障礙二、 如何有效跟進(jìn)和推動企業(yè)目標(biāo)達(dá)成1、 目標(biāo)執(zhí)行的承諾：員工五問的技巧2、 目標(biāo)跟蹤的主要方法3、 保證......

項目投資決策分析與風(fēng)險控制 上海：2025年07月17日

第1天導(dǎo)入 項目投資決策失敗對于企業(yè)的致命打擊科學(xué)的項目投資決策流程是成功的保障帶您認(rèn)識判斷項目投資優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)一、 科學(xué)投資的起點(diǎn)——商業(yè)環(huán)境分析判斷宏觀環(huán)境走勢的風(fēng)向標(biāo)合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長期發(fā)展的保證- 結(jié)合企業(yè)實際規(guī)劃戰(zhàn)略定位- 不同類型投資項目中具體問題具體分析新產(chǎn)品投資新產(chǎn)業(yè)投資......

如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場 北京：2025年08月09日

通過本課程的學(xué)習(xí)，你可以掌握：中國企業(yè)與世界企業(yè)的距離 5S，拯救現(xiàn)場的方法論 整理——現(xiàn)場有多少浪費(fèi)？ 整頓——杜絕哪些浪費(fèi)？ 清掃——哪些浪費(fèi)必須消失？ 清潔——哪些浪費(fèi)能做到一目了然？ 素養(yǎng)——......