鄭州物流控制培訓(xùn)公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

一、物流成控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務(wù)理念1)以服務(wù)為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點(diǎn)在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1.選擇物流的供應(yīng)商的方式2.參與的部......

敏捷柔性供應(yīng)鏈體系與實(shí)踐 濟(jì)南：2025年07月05日

總經(jīng)理，生產(chǎn)、物流、采購、運(yùn)營總監(jiān)生產(chǎn)、計劃、采購、物流、質(zhì)量經(jīng)理或主管，庫存及倉庫管理人員或從業(yè)人員課程收益了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的丄丁一般及強(qiáng)勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制供應(yīng)商的全壽命周期管理需求預(yù)測、計劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對措施采購成本分析的方法及工具集中采購的全面的體系建設(shè)及管理......

冷鏈物流運(yùn)營實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年07月12日

1、如何理性看待中國冷鏈業(yè)態(tài)的發(fā)展2、正確有效處理在倉儲配送過程中存在的實(shí)際問題3、通過了解日本企業(yè)的經(jīng)營方式，認(rèn)真反思自己企業(yè)內(nèi)部問題存在問題4、通過了解日本物流企業(yè)現(xiàn)場，如何做好自身了解冷鏈物流業(yè)態(tài)以及存在問題5、如何貫徹企業(yè)的執(zhí)行力，讓制度不空談，切合實(shí)際【培訓(xùn)對象】冷鏈物流企業(yè)高層、中高層管理人員、基層、在校學(xué)......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月01日

根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價值流分析方法2.學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃6.學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運(yùn)作流程圖分析1．企業(yè)運(yùn)作流程簡析2．價值流分析案......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2025年07月16日

MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧基本數(shù)據(jù)組織和操作改變列的數(shù)據(jù)類型和格式歸類數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的子工作表疊加列對數(shù)......