鄭州企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州：2025年06月05日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 鄭州：2025年06月10日

本次課程價值：1.全新認識企業文化落地的本質，明確完整的企業文化管理體系內容；2.系統掌握企業文化管理體系及企業文化落地持續推進的構建思路、策略與方法課程對象：各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題......

企業文化共創與管理賦能 濟南：2025年07月04日

1.文化如何融入日常經營，有方法有工具2.文化共創找短板找痛點，打通思維堵點3.企業文化如何賦能業務，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤區？企業文化的作用和價值？2.研討：從某企業案例看文化管理3.企業文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業文化思維5.研......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢：2025年08月01日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安：2025年07月30日

1.企業決策層、中高層管理人員；2.企業規劃部、戰略部、企業文化部、品牌管理部、市場部、經營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門；3.各企業文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 西安：2025年08月04日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京：2025年06月07日

第一章 企業存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業成為“流星”企業二、為什么企業高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進，導致成果不佳四、為什么員工行為和企業的理念背道而馳，導致制度成本高五、為什么企業待......

管理的終極智慧—企業文化 南京：2025年06月21日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業文化培訓內訓課程

企業文化戰略管理務實 主講：楊老師

第一章 何謂企業文化一、你的公司有沒有文化二、公司是否有文化的標準三、什么是企業文化四、企業文化有什么作用五、企業文化在中國企業中的發展1、中國企業文化管理理論的引進與發展2、中國企業文化管理實踐上的成功探索第二章 企業文化載體一、人員類載體1、企業文化與領導2、領導者為什么能促進企業文化落地3、領導者如何促進企業文化......

讓企業文化落地，引領企業發展 主講：黨老師

工具一：企業文化建立七步法工具二：企業文化手冊工具三：企業文化傳承四步法工具四：員工體驗觸感圖工具五：志愿者協會運作規則及配套工具工具六：積分制管理法課程大綱課前活動：分組，取隊名、口號，繪制隊標課程中：逐步豐富隊伍理念及落地方法第一講：深刻認知——理解企業文化案例導入：下一個倒下的會不會是華為......

如何讓企業管理更文化 主講：姚老師

一、為什么要進行企業文化建設與管理1.為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。2.為什么企業高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3.為什么企業在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進，導致變革成效不佳。4.為什么企業文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫......

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