鄭州銷售策略培訓公開課

銷售總監提升班 鄭州：2025年06月09日

一、魅力女性修煉－－－－自我發現，探索篇1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強，是包容不挑剔，是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控，是平衡的能力2、預約死亡：生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排......

社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 鄭州：2025年07月25日

臨街商鋪銷售實戰訓練1、問題的提出：你是賣房還是賣商業？2、關于商鋪核心價值的課堂互動問答3、分組討論：商鋪銷售溝通的核心點是什么？商鋪目標客戶群定位是否準確？客戶的抗性和表現主要在哪些方面？關于臨街商鋪銷售問題的思考1、商鋪的客戶是誰？他們在哪里？2、你能否準確定位客戶的區域和來源？3、商鋪依靠拓客和媒體渠道能否找到......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 鄭州：2025年08月08日

一微時代下房地產銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產銷售模式解讀1.1.1房地產百億路上四道坎1.1.2項目會說話，產品會說話，展示會說話，銷售還該說些什么1.1.3微時代下的行業操盤變化及趨勢1.1.4商業（商鋪及寫字樓銷售）及住宅銷售的競合1.1.5三四線城市操盤及一二城市操盤困惑1.1......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售總監提升班 濟南：2025年06月09日

營銷總經理、營銷總監、品牌經理、市場經理、客服經理課程收益幫助學員理清營銷思路，了解營銷戰略與營銷渠道的建立思路；運用營銷團隊管理的專業技能、知識與工具，迅速提升企業銷售業績與品牌力；清晰“頭狼角色”，明確營銷經理的關鍵任務；掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法；掌握銷售團隊的管理技巧和團隊激勵......

《銷售羅盤?》大客戶策略銷售 濟南：2025年06月13日

總經理、銷售總監、大客戶經理、從事銷售三年以上的大客戶經理課程提綱：第一天導入階段 :一、 了解背景1、 了解課程背景與目標（1） 定位大項目控單要點，明確訓練目標二、 明確規則2、 明確實戰對抗訓練規則（1） 理解基本概念，能夠應用于案例對抗識局階段：一、案例對抗1、 第一階段案例對抗（1） 通過案例聚焦&ldquo......

房地產渠道營銷精準獲客邏輯解密、案場銷售快速轉化及實戰拓客提升培訓 濟南：2025年08月16日

1、了解新形勢下房地產渠道營銷思維和獲客邏輯，通過案例解析，熟練掌握當前30種高效渠道獲客模式的實操技巧和執行要點。2、理解案場傳遞給客戶的直觀感受，加強案場管理，營造案場銷售氛圍，引導學員洞察客戶，提升案場銷售轉化。【課程對象】1.地產公司總經理、營銷總監、銷售經理、策劃經理、銷售骨干人員。2.地產營銷代理公司營銷經......

創新營銷策略制定 武漢：2025年06月12日

1、剖析多種營銷方式的異同2、學習制定營銷策略方法3、掌握多種營銷策略手段4、創建營銷團隊和組織架構邀請對象：本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士，如營銷/銷售經理、分公司經理/大區經理等課程提綱：一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式......

銷售策略培訓內訓課程

《保持持續競爭優勢的定價策略》 主講：關老師

銷售人員、市場人員、營銷管理人員【課程大綱】導入案例：房地產價格變動對銷售的影響一、價格認知1、價格本質1.1 價格與價值1.2 變化的定價環境1.3 消費者心理與定價2、價格策略的重要性2.1 調節市場需求2.2 競爭的主要手段2.3 影響企業利潤3、制定價格過程3.1 確定目標3.2 估算成本3.3 競爭者分析3.......

銷售變現特訓營 主講：林老師

講師講授+場景模擬+行動學習+講師點評【課程特點】理論聯系實際、深入淺出講解、針對性訓練，快速落地轉化【課程收益】一、破譯個人認知的底層邏輯，提升思維高度；二、深入剖析自身的優勢與短板，找到努力的方向；三、加強個人修煉，盤活身心能量，爭做銷售強者；四、梳理及優化個人商業畫布，理清作戰計劃，成竹在胸；五、掌握實戰銷售技能......

NBS銷售流程腳本(NeedsBasedSelling﹚ 主講：鮑老師

第一部分 主顧開拓名單整理第二部分電話約訪(TEL)第三部分第一次面談之一開啟晤談(APO)第一次面談之二喚起需求(7+1)第一次面談之三實情調查(FF)第四部分第二次面談之一需求說明(P1)第二次面談之二建議書說明(P2)第二次面談之三促成及反對問題的處理(CLOSE)第五部分遞送保單(PD)推薦介紹(REF)永續服......

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