鄭州班組長培訓(xùn)公開課

卓越班組長塑造 鄭州：2025年06月21日

提高班組長的現(xiàn)場管理能力及綜合素質(zhì)明確班組長自己在工作當(dāng)中所充當(dāng)?shù)慕巧砬骞ぷ髀氊?zé)掌握現(xiàn)場管理的多種工具準(zhǔn)確診斷現(xiàn)場管理中的問題獲得組建改善團(tuán)隊(duì)、提升士氣的有效方法，創(chuàng)建和諧的工作氛圍降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提升企業(yè)效益課程特色：擁有20年大型制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的專家授課，思路清晰，語言通俗易懂案例豐富鮮活，學(xué)員參與......

金牌車間主任、班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月16日

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶（市場）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤率一降再降，進(jìn)入了“微利時(shí)代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，這是一個(gè)不可避免的大趨勢。中國已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場機(jī)遇，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長所必須的積累。現(xiàn)代企......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月31日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

班組建設(shè)與班組長能提升高級培訓(xùn)班 太原：2025年08月01日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部長、中高層管理人員、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、工程師、生產(chǎn)班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。課程大綱：第一部分：班組建設(shè)一、建立班組長管控體系1、聚焦評價(jià)：建立班組長考核體系標(biāo)準(zhǔn)班組長考核失效問題出在哪里？2、提高效率，精準(zhǔn)的布置任務(wù)和快速解決問題推諉扯皮、訂單失......

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 石家莊：2025年07月12日

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的主體和基礎(chǔ)。班組建設(shè)關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，因此，抓好班組建設(shè)，對企業(yè)非常重要。從目前電力行業(yè)班組建設(shè)的狀況來看，總體是好的。但也有一些單位重視不夠，認(rèn)識不足，有的認(rèn)為班組建設(shè)是小事，現(xiàn)在企業(yè)大事都抓不過來，那有精力抓班組建設(shè)；也有的人為班組太散太遠(yuǎn)，抓起來很難，不愿意抓；還有的人為班組是下邊的......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年05月23日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年06月06日

課程講授+案例分析+學(xué)員練習(xí)課程大綱導(dǎo)入：TWI簡介與一線督導(dǎo)人員的職責(zé)1. 一線督導(dǎo)人員的角色認(rèn)知2. 一線督導(dǎo)人員的地位和使命3. 一線督導(dǎo)人員的職責(zé)和任務(wù)4. 一線督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件第一講：一線督導(dǎo)的JI工作教導(dǎo)能力一、工作教導(dǎo)的理念與原則1. “教”與“導(dǎo)”的......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

電網(wǎng)班組長的管理能力提升 主講：劉老師

隨著供電公司向市場化的一步步轉(zhuǎn)型，以客戶服務(wù)為中心的戰(zhàn)略如何貫徹到一線，班組長在其中的承上啟下作用就顯得尤為明顯。在很多供電所下面的營業(yè)廳，班組長如何在供電所長的帶領(lǐng)下能夠主動(dòng)完成每月的服務(wù)營銷任務(wù)，如何帶好為供電所和供電公司在面對客戶方面展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，是擺在供電公司面前的一個(gè)非常重要的議題。本課程就從班組長的日......

車間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設(shè) 主講：劉老師

時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)6.生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場管理7.作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用6個(gè)課時(shí)職場文化建設(shè)與員工創(chuàng)新管理1.準(zhǔn)確理解與定義職場文化建設(shè)2.創(chuàng)......

TWI一線主管管理技能（制造業(yè)班組長培訓(xùn)） 主講：孫老師

第一章. TWI與企業(yè)一線主管角色認(rèn)知1、認(rèn)識TWI：①.什么是TWI？②.TWI的起源與發(fā)展。③.TWI取得的成就？2、一線主管的定位與角色認(rèn)知①.誰是企業(yè)的一線主管②.一線主管的角色認(rèn)知①.“二八原理”的要事優(yōu)先效能法則②.“注重預(yù)防關(guān)注過程”的現(xiàn)場管理思想③.&ld......

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